展望未来，弘扬国粹！小贝乐婴童护理品2018年工作部署大会落幕

辞丁酉迎戊戌，在2018新春伊始，小贝乐婴童护理品2018年工作部署大会震撼开启，圆满落幕。

全员大培训

山西振东健康产业集团子公司——山西振东家庭健康护理用品股份有限公司（简称：振东家护）总结17表彰先进、部署18展望未来，在集团公司领导下组织家护公司全体营销战线员工通过培训、座谈、讨论和总结表彰暨工作部署、签订目标责任书及新春晚会和娱乐活动等，为营销一线员工送上了知识盛宴和文化大餐。

理论

大咖齐聚  破框升维

李安平（中）、宋瑞卿（左上）、彭   菲（右上）

王艺锦（左下）、肖东坡（右下）

五位大咖分别分享了《振东文化与精神》、《移动互联网时代的企业战略》、《品牌思维独孤九剑》、《基于互联网和社交网络的品牌推广和塑造》、《营销和品牌之道》，通过理论剖析、案例穿插、旁征博引、深入浅出的讲解引人深思，发人深省，我们将破框升维拓思路，放胆立异铸品牌。

实战

专业分享  启智开窍

崔振东（左上）、王晓东（右上）

詹居臻（左下）、苏   哲（右下）

四位老师分享了《振东集团发展史》、《婴童产品落地方案》、《代理商“招”与“管”》、《母婴营养保健市场概述》、《连锁的开发与维护》，结合理论和案例从专业角度和实战经验方面讲解了行业现状及发展趋势、市场拓展、客户管理、产品销售等内容，针对真实案例现场解答互动交流，给大家启发了思维，开拓了思路，这是一次启智开窍的培训会，我们将全力以赴拓市场，精耕细作促销售，整合资源树品牌。

剖析

营销座谈  市场诊断

营销全员在董事长卢子睿、营销总监王晓东、市场部总监牛俊杰的主持带领下，发扬营销铁军不怕疲劳、连续作战的作风，每晚针对自己市场的实际情况结合当天的课程省区汇报工作并分组座谈讨论，区域全员互动，由大区、总监、卢总答疑解惑，剖析市场情况指出存在的问题并给出诊断意见，帮助大家巩固底板弥补短板。

动员

总结表彰  计划部署

振东家护公司2017年总结表彰暨2018年工作部署大会，营销总监王晓东做了工作报告，并对2017年度涌现出来的模范团队和优秀个人进行表彰。

王晓东老师做工作报告

卢老师做工作指导

振东家护公司董事长卢子睿做了重要讲话，并告诫大家，想，都是问题，做，才有答案，幸福，都是奋斗出来的！勉励大家要启智开窍敢想巧干，放开胆量、勇往直前！鼓励大家要能把握机遇敢放胆折腾，只有不懈奋斗，成功才会登门！祝愿2018每个人都能完成自己的任务，实现心中的目标。

任务

明确目标  砥砺前行

振东家护公司领导与营销团队各大区、省区负责人签订2018年目标责任书。效益年的目标已经明确，各团队代表争先恐后的表态：借着公司发展的势头和行业的良好机遇，要鼓足信心，向新的目标发起最强有力的冲锋！

娱乐

放松心情  轻装上阵

紧张的年会已经结束，兄弟姐妹们欢聚一堂，共贺新春，让我们调整心态、放松心情、轻装上阵。

我们知道自己不完美，所以我们一直很努力，只为那心中的“弘扬国粹”梦！加油！振东家护人，2018我们定会破茧成蝶！