该如何正确看待品牌代理和加盟是落后生意模式？

听到好多业内人士的声音，现在品牌代理越来越没意思了，不但钱没赚到，还要一边走关系求着商场留位，一边还要应付各品牌商对经营市场的各种增长要求。如果迎合品牌商，库存多了，资金占用了，商场还要逼着做促销。再者百货去区域代理厂商现象越加明显，何去何从？

据专家人士分析，品牌代理和加盟不认为是落后的生意模式，其实是社会分工所致！品牌是整合商，专注于产品生产，研发品牌战略方向。代理加盟商应该注重营销、开发市场，这个应该是双线互动的。国内的状况是上游品牌商太强势了。下游代理加盟商，可腾挪的空间很少，成为品牌与。

加盟或区域代理只是品牌在成长中过渡模式，一旦品牌市场成熟，品牌厂商整合市场，精细化管理，快速物流，提升业绩，需要更专业化管理。代理商如果没有资源、人脉、资金优势，未来和大购物中心合作的利润空间会越来越少，没有话语权。

在二三线城市还是加盟商为主力，关键是厂商要给以支持和平稳发展的空间，商场本身会成为一个落后的零售模式，综合性的大型shopmall会成为趋势。