博士蛙童鞋发展远大 想做我国的迪斯尼

博士蛙童鞋自9月份在香港成功上市以来，成为了国内登录资本市场的个童鞋企业。这就给其他的国内品牌做出了表率，让国内的童鞋品牌能够发展的更加壮大。

据弗若斯特沙利文的调查数据显示，中国儿童消费品市场近几年大幅增长，由2005年的740亿增至2009年的1653亿，复合增长率为22.3%。但儿童消费品至今仍是一个非常分散的市场，规模的博士蛙仅仅占到中高端市场4%的份额。可以说，童鞋行业尚处于行业规模大但各品牌市场份额都不大的割据阶段。

如今，博士蛙率先打破这种格局，凭借资本市场的力量，其市场份额必然会迅速增长。童鞋行业“诸侯割据的时代”是否会因此演变成“一家独大”？作为国内童鞋的生产、加工基地和品牌集中地之一的泉州童鞋行业，是否会“束手”让博士蛙一家独大？博士蛙的率先上市，是否会促动泉州童鞋行业掀起一股上市潮？

据悉，2009年，博士蛙公司在国内中高档儿童产品市场占有率为4%，目前公司旗下拥有11个儿童服装、鞋具及配饰的品牌，包括三个自有品牌及8个授权品牌。截至2010年6月30日，博士蛙在全国拥有1062个百货品牌专柜、24间街铺专卖店、33间博士蛙365生活馆及7间主力店。

据博士蛙招股说明书介绍，此次博士蛙国际IPO募集了约25亿元人民币的资金，拥有了比其他国内儿童消费品企业更好的资本发展平台，将有利于进一步拓展国内市场。

事实也如此。10月底，博士蛙集团在北京开出首家主力店，标志着博士蛙正式进军北方市场，而类似的博士蛙主力店已经在上海、青岛、西安、沈阳等地落地开花。

博士蛙通过上市筹集了充裕的资金，这成了其战略扩张的加速器。“未来公司自营店和第三方经营店的比例整体将维持在4∶6，我们希望通过整合自身及第三方的优势，进而支撑整个行业的提升。”博士蛙董事局主席、总裁钟政用表示，目前国内儿童消费品市场已经达到2000亿元左右的市场规模，每年还新增近2000万的新生儿，但国内童装企业数量不到全国服装企业总数的10%，童装产量仅占全国服装总产量的6%左右，而且市场非常分散，销售额超过5亿元的企业并不多见。因而，在2010年至2014年5年的时间内，博士蛙将投资约8.36亿港元(占募集资金净额的40%)开设新的零售店，进一步扩展集团的零售网络。

对于目前的市场，博士蛙仍有继续开发的前景，钟政用表示，全球的市场资源，中国占据了广阔的资源，博士蛙要让世界知道，“美国有个迪斯尼，中国有个博士蛙”。