卡西龙童鞋四大战略睿进市场 继续打造品牌

儿童用品市场就像一块大蛋糕，吸引了众多的商家。像耐克、李宁、安踏等知名的成人品牌也纷纷涉足童鞋市场，这就给资深童鞋品牌带来了压力。而作为“老一辈”的童鞋品牌卡西龙又是如何看待这种现象的呢？

卡西龙（中国）有限公司董事长丁灿阳则表示，卡西龙将以“四大战略”迎接挑战，继续为打造中国儿童用品NO.1而矢志不渝。

卡西龙：四大战略“睿进”童鞋市场

其一，品牌战略。卡西龙自2001年进行全面品牌推广起，始终在品牌之路上深耕细作。02年签下内地小童星叮，05年签下杨紫、牛东文，08年荣膺“第八届中国乒协少儿乒乓球杯赛总决赛指定产品”称号，09年更是大手笔签下台湾知名童星小小彬，多年来，卡西龙的一系列动作，不仅极大的提升了卡西龙的品牌知名度，更给消费者留下了良好品牌口碑。

其二，区域战略。丁灿阳董事长在会议上表示，2011年，卡西龙将加强市场建设，拓宽销售渠道，打造样板市场，并倡导全国各地的代理商、经销商进行区域化、公司化管理。

其三，人才战略。成功的品牌背后，总有一群默默付出的人。卡西龙深谙其道。内部管理中，物尽其用，人尽其才，此外还积极从外部引进开发设计、管理等各类人才。

其四，产品战略。众所周知，产品是品牌的本源，更是品牌的灵魂。一个产品没有过硬的品质，其品牌形象就无法树立。卡西龙开发经理黄先生透露，卡西龙2011年春夏新品中，将在面料上做较大的提升，如头层皮的应用等。

“我只做卡西龙这个牌子”—武汉代理商

一个品牌的成功，离不开总公司的统筹运作，更离不开经销商、代理商在开拓市场中的冲锋陷阵。而如何凝聚代理商、经销商的心？如何组建一支不离不弃、勇往直前的终端队伍呢？武汉代理商的一句话，彰显了卡西龙在这方面的成功：“在鞋业市场里，我只做卡西龙这个牌子。做卡西龙十多年了，我要么退出鞋业市场，要么这辈子只做这个品牌。”

卡西龙作为一个资深的儿童用品品牌，以休闲、运动为特色，在今年来的品牌战略上取得了显著的成就，相信它在未来的道路上会发展的更好。