婴之杰直购联盟特惠加盟火爆进行中

婴之杰K宝直购联盟隶属于婴之杰品牌。婴之杰品牌创始于2001年，于2002年登陆郑州，首先运作“婴之杰早教联盟”项目，秉承中国个性化早教品牌的宗旨，面对中国宝宝家庭提供早期教育服务。现早教联盟旗下拥有大型宝宝潜能开发中心、宝宝·家等近百家终端店面，每年为数十万宝宝家庭提供科学育儿指导，成为中国早教的领航品牌。

婴之杰K宝直购联盟是婴之杰品牌在成功运作婴之杰早教联盟之后，结合自身丰富的渠道运作经验，依托自身庞大的客户群体，于2008年上马了母婴用品销售项目。经过2年的成功实践运作，于2010年4月重磅推出的又一婴童领域加盟连锁机构。主要使用婴之杰品牌所擅长的渠道加盟连锁形式，利用婴之杰自有知识产权的SDE渠道模式，采取符合我国商品地域差异大国情的、业内独创的“渠道为王、采货自由”原则，由总部提供网络平台、行销设计、运营标准和人员培训；由加盟商自主组织货源、制定当地价格、支付自身运营成本；通过集约化运作使联盟成员单位达到降低运营成本、确保优价优质货源、提高市场竞争力的互利共赢目标。

三店合一构建盈利金三角

K宝仓储会员店+K宝目录杂志店+K宝网上商城，黄金三角般的三店合一，使您能够辐射的目标客户群达到化，有力地保证了盈利的实现。

集约化运作降低进入门槛

K宝直购联盟的成立，使广大中小投资者可以轻松自如的进入直购连锁这种原来只能由综合实力强大的品牌运营商把控的销售渠道领域。

集团采购获得最好价格

单个的小零售商很难从供应商那里争取到额外的优惠政策。但是成百上千个小零售商联合起来去跟供应商谈判，能争取到的优惠条件绝对会给我们带来极大的惊喜。

数据分析避免盲目上货

到底卖什么货才合适，几乎是每一位零售商都要头疼的问题。更多时候，只能凭个人的经验和厂家业务人员天花乱坠的说辞来感性的决定。但没有市场数据而只凭感觉决定的事情注定不是那么靠谱，要承担更多的风险。而依靠科学详尽的数据分析系统和顶级的营销专家团队，就可以清晰准确地选定适合当地的畅销商品。有强大的实际数据和精英团队支撑，你的决策，自然轻松自如。

总部支持高效降低成本

直购模式是看似资金投入不大，但技术准入门槛很高的销售模式。因为在每一个成功的直购系统背后都隐藏着至少三个条件：1、自有网络销售平台和成熟目录系统，2、标准化内部选品、定价模板，3、高水平专业的设计和话务人员。这三个条件单靠一个小零售商去投入是几乎不可能实现的。加入K宝直购联盟，在总部的支持下，你就可以轻松跨过这三道门槛，在低投入、高回报的母婴用品直购领域里自由驰骋。

无缝隙覆盖保证终端

保证快速终端渗透和竞争屏蔽是所有零售商的梦想，K宝直购联盟独创的PM实体模式为您高效地解决了这个难题。

快速终端渗透：保证自己的销售讯息和产品能够在时间到达客户手里，是销售达成的核心条件。而PM模式在任何地区可实现的效果都是24小时。

覆盖农村市场：农村市场占整个婴童市场一半以上的份额，但因为终端到达艰难，农村市场又是婴童零售商可望而不可及的梦想，而K宝的PM模式可有效实现农村市场无缝隙覆盖，帮助零售商快速得到原来不敢想象的超级大蛋糕。

高效竞争屏蔽：终端客户渠道选择的善变，下级小零售商采购途径的随意，是消耗我们大量心力的难题。而K宝的PM模式，创造性的对小零售商采取收编策略，对终端客户采取人盯人策略，限度得保证了客户的稳定性和销售渠道的稳定性。更何况，在这个过程中，还能得到一笔不菲的额外收益。