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低工资上调国内玩具产业转型提速

2024.01.05 14:57

文章来源:火爆孕婴童招商网

摘要:

劳动报酬在中国国内生产总值(GDP)中所占比重已经连续22年下降,数以百万计的工人收入水平低、劳动时间长、工作条件差,这种局面正在引发冲突和群体性事件,对社会稳定构成严重挑战。提高低工资标准看似是一朝一夕的变化,而其实已经酝酿已久,并作为势在必行的政策在全国范围内推广开来。

    进入7月份以来,我国北京、河南、陕西、安徽、海南等多个省市纷纷上调了最低工资标准,而据不完全统计,今年计划上调或已经将最低工资标准上调的省区市共有27个。最低工资上调使曾经以廉价为特点的中国劳动力正变得不再便宜,而我国作为“世界玩具工厂”的优势——成本低廉也即将一去不复返,我国玩具企业长期赖以生存的代工模式面临转型。
  最低工资标准提高势在必行
  在我国的玩具企业中,有70%以上都是代工企业,在相当长的一段时间内,代工企业曾经为我国经济的发展出过很大的一份力,使我国在过去十余年里,一直保持着无可争议的“世界玩具工厂”地位。然而由于代工企业本身就是产业链上的最末端,企业本身已经难以制造出更多的利润,我国代工企业长期以来更是把价格低廉作为最主要的竞争优势,这些低廉的价格背后就包括用人成本的一再压缩,代工企业已经不能为流水线上的一线工人提供更多的劳动薪酬。
  而劳动者报酬不能得到提高,带来的后果是严重的,中华全国总工会官员近期就公开表示:劳动报酬在中国国内生产总值(GDP)中所占比重已经连续22年下降,数以百万计的工人收入水平低、劳动时间长、工作条件差,这种局面正在引发冲突和群体性事件,对社会稳定构成严重挑战。提高最低工资标准看似是一朝一夕的变化,而其实已经酝酿已久,并作为势在必行的政策在全国范围内推广开来。
  玩具代工企业遭遇成本挑战
  然而对于低成本、低价格的玩具代工制造企业来说,提高工资标准对企业的生存的打击无疑是巨大的。
  提高最低工资标准,对我国玩具代工企业来说就意味着降低了利润,因为劳动生产率已经无法再提高了。一方面是流水线这种生产方式已经走到极致,另一方面,普工的报酬,除劳动时间内的基本报酬外(最低工资主要指这块内容),还有计件薪酬,在利益面前,普通工人早已将他们生产效率挖掘到极限,我国玩具代工企业面临着前所未有的“发展之痛”。
  而在成本压力逐渐上升,利润空间再次被压缩面前,我国玩具企业要解决这一“发展之痛”的途径就是通过企业的转型升级来使问题得到彻底解决。然而对于纯代工企业来说,“随着经济转型的全面启动,内地省份对代工行业的容忍度可能不会超过10年,直接去东南亚或许还能生存20年。”台湾大学国际企业系教授卢信昌向代工企业发出了预警。
  玩具代工企业转型升级策略
  对于我国玩具代工企业来说,要转型则不能再靠给国外玩具企业做OEM加工的经营模式来发展自我产业,而要逐步建立有自主知识产权,自主品牌的产品。因为专注于品牌力的打造,才能使企业获得长期的发展空间。而尝试做自主品牌的玩具产品虽说是很不容易的事情,但我们如果能够下决心加快资金的投入,重视玩具设计人才的培养,建立玩具自主品牌也不是非常难以做到的事情。
  玩具代工型的企业,做什么产品都是经销商定好的,企业不用去考虑生产的玩具产品在市场中能不能卖好,也不需要清楚经销商是怎么样在市场中卖玩具的,很多做了几十年外销订单的玩具代工企业,根本就不清楚大量的玩具产品为什么在国外市场能卖掉。因此,想要玩具代工企业成功转型,还需要在玩具市场营销渠道上转变已有的观念和做法。代工企业应注重经销商队伍的建设。根据企业与市场的目标、渠道模式等反向构建企业的营销组织、流程,通过打造属于企业自身符合企业文化和价值观的团队,实现企业的转型战略。
  玩具代工企业要转型,则要逐渐摆脱以低成本、大规模、模仿创新的生产方式参与国际分工的战略。这除了需要企业通过技术创新、管理创新、市场创新来提高发展的质量和效率外,还需要企业在面临全新的市场环境、商业伙伴,包括政府、行业、渠道、终端、消费者以及广告、策划、媒体、咨询等,这些全新的商业伙伴面前,都要提高运营管理能力,实现企业在转型过程中天翻地覆的变化。

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