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厨房设备企业精细化销售 立足消费心理研究

2024.01.05 16:05

文章来源:中华厨房电器用具批发网

摘要:

集约型的管理模式,对于逐渐趋向成熟的厨房设备行业中是非常必要的,企业只有将精细化管理切实的运用到企业自身、企业产品和消费者当中去,让自己“精益求精”,才能在竞争中立于不败之地。厨房设备企业不再适合粗放式发展现在的厨房设备行业不再适合粗放式的经济发展,所谓的粗放式发展即为通

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(集约型的管理模式,对于逐渐趋向成熟的厨房设备行业中是非常必要的,企业只有将精细化管理切实的运用到企业自身、企业产品和消费者当中去,让自己“精益求精”,才能在竞争中立于不败之地。

厨房设备企业不再适合粗放式发展

现在的厨房设备行业不再适合粗放式的经济发展,所谓的粗放式发展即为通过规模的扩大来达到经济的增长。而集约型经济指的是,在生产规模不变采用新技术、新工艺,改进机器设备、加大科技含量的方式来实现经济增长。

厨房设备企业要转向消费者研究

直白一点就是指,不是店开得多就赚的多。在腰包不鼓的时候厨房设备企业要做的不是开分店,而是怎么样在现有的基础上做精做细。这个“精”和“细”,不仅指的是产品方面,更是指面对的消费人群。将消费人群的消费层次分类,对于中高端的消费者的消费心理的研究,并进行细分,让消费者进了你的店就能达成销售。

精细化销售提高客户购买水平

在目前激烈的客户竞争中,仅仅简单将营销目标定位在保留客户上是远远不够的,而应当让客户将更多的消费集中于我们的产品和服务上,让客户享用专卖店更多的服务组合,让客户提高对某一产品或服务上的消费水平。现在提高忠诚客户的集中消费水平越发显得重要了,通过精细化销售来提高客户的购买水平是最直接、最见效的营销方式。

从现在来看,厨房设备企业需要在走出去的模式上做文章,而不是在家守着等待顾客的到来,因为顾客可能在来你家的路上被别的商家“劫”去了。逆境时期也是树立品牌信誉的大好时机,“千里之行,不积跬步”信誉和品牌是日积月累起来的。逆境出品牌,才能领跑行业。

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