国产童装品牌已开始自我救赎

　　从2013年国内知名童装企业的发展形势来看，在短期内，代理国际品牌的模式对本土品牌带来了巨大的冲击力，对整个童装行业的长远发展来说，有利于促进国内童装产业链的完善和提升。

　　在之前，国内童装市场上的国际品牌其实多为授权品牌，可以称之为中西混合模式，而未来，进入中国市场的将是纯正的国际品牌。事先抢占与这些品牌的合作先机，一方面可以化被动为主动，将竞争转化为共赢，另一方面也是自身品牌的提升和保护。

　　今天夏天，国内知名童装品牌巴拉巴拉完成了一系列战略举措，其上市母公司森马服饰与靡丽虹服饰（上海）有限公司签订战略合作协议，将全面代理意大利美丽阁（Minconf Spa）公司童装品牌Sarabanda和Minibanda在中国境内的商铺推广、经销、促销以及销售业务。

　　在国内童装企业中，为国际高端童装品牌做代理，进而拓展自己的业务，森马也不是第一家。例如北京嘉曼服饰有限公司除了经营自有童装品牌水孩儿之外，还拥有KENZO、CATIMINI、TIMBERLAND等10多个国际童装品牌的中国代理权，好孩子（中国）贸易集团则拥有耐克童装在中国约98%的代理权。

　　对于国内知名童装品牌代理国际名牌的做，可以对国产品牌进行有益的补充，能够帮助国内童装品牌扩充产品线，提高品牌影响力。国内童装行业潜力巨大，消费者对童装的品牌意识也在逐渐形成，国内童装在品牌建设上与国际品牌相差甚大，所以国内童装在品牌建设上还需努力，不过通过一系列的战略合作和举措，国内童装品牌的自我救赎之路已经开始。