房产市场一路滑坡 陶瓷卫浴需变幻策略

style="color: #474f5c;font-size: 14px;line-height: 30px;padding: 10px;overflow: hidden;min-height: 1300px">

 　 　【陶瓷洁具招商】近来，根据百城价格指数对100个城市新建住宅的全样本调查数据,2014年6月,全国100个城市(新建)住宅平均价格为10923元/平方米,环比上月下跌%,为连续第2个月下跌,跌幅扩大个百分点。随着房价的持续下跌，也将会有一大批的房子将出手，这也将给装修行业带来一次新的发展机遇。

　 　毋庸置疑，陶瓷卫浴行业也将是分享这块大蛋糕的受益者。那么，陶瓷卫浴行业面对机遇该如何接招呢?九正建材网认为，创新是市场发展的不竭动力，要立足自身的品牌发展制定合适的发展策略。在差异化中寻求商机和发展之路，这样才能在竞争中立于不败之地，抢占这块市场。

　 　一言以蔽之，大家都希望在日益缩小的市场份额中攫取一块丰腴的“肥肉”，抓住绝佳时机。在这种大环境下，差异化市场理念逐渐被众多企业家信奉为 救世主，但是究竟如何来实现差异化发展?差异化市场理念如何做到有所为，有所不为?什么境况下实行，何时何地实行?这些细节都是值得坐下来仔细探讨的重大问题，也是陶企营销实现差异化进而最大化，然后创造价值的根本。

　 　差异化策略，陶企的追求

　 　近年来陶瓷卫浴市场竞争激烈，好多产品只做一两年就逐渐淡出市场，新兴中小陶卫企业则不断往上挤，竞争压力日益加大。在这样的背景下，他们不希望成为市场的落伍者，更不愿意被市场所淘汰，因此，这些陶企希望能够找到一种差异化的发展思路，从目前大众化的营销模式中找到一个新的定位点，从而推动陶企的迅速发展。

　 　作为陶瓷卫浴企业，销售同一类型产品的不在少数，随着工艺技术的成熟，一款新产品的推出很快会被跟进，这在行业中已经是常态。所以，很多陶企都在走一条差异化营销之路——切入陶瓷卫浴细分市场，打造一个专业化的强势品牌，从而形成品牌、产品、利润三位一体的结构。

　 　模式的陈旧，产品的单一，仅仅依靠价格驱动，导致陶企对市场的驾驭能力非常薄弱。其实，陶企完全可以依靠系统的营销运作来提升核心能力，不必通过狭窄的细分市场策略来运营。如果在这个阶段定位于单一的功效细分市场，只有同质化而忽略差异化，等于过早将自己局限在有限的市场空间内，进而丧失其他更大容量的市场，同时也会失去快速成长的机会。