建博会专访杨浩：唐彩卫浴中式高端卫浴家私领导品牌

style="color: #474f5c;font-size: 14px;line-height: 30px;padding: 10px;overflow: hidden;min-height: 1300px">     被誉为“亚洲建材第一展”的中国建材展（广州）日前在广交会展馆如期举办，招商宝团队为您播报最新企业信息。在建博会现场，我们来到唐彩卫浴家私展厅：展位号，并且有幸采访到杨浩总经理，一起看看，本届唐彩为我们带来哪些新产品，招商策略及线上布局规划。 采访时间：2015-7-9 采访地点：唐彩卫浴家私展厅展位号 采访人物：唐彩卫浴总经理杨浩   唐彩卫浴家私 杨浩总经理     招商宝：杨总，您好，很高兴在展会现场见到您，请问唐彩卫浴今年是第几次参展，和往届有什么不同？       杨总：我们03年就有接触广州展，当时参展的品牌还很少，但是经过多年的发展，它已经从传统的五金展演变为整个建材家居行业的盛会，而且今年扩大了参展品类，围绕“定制家居”为主题的大牌参展商甚多。唐彩卫浴目前也处在变革期，像建博会这样的平台，我们都会积极的参与。       招商宝：您觉得本次参展会给您（唐彩卫浴）带来哪些收获？       杨总：主要还是两个方面，希望能够借助建博会这个平台：一、加大品牌的曝光，吸引更多的经销商加入我们。二、通过参展这次机会，向兄弟公司及行业标榜企业学习。       招商宝：唐彩卫浴此次参展产品有哪些不一样的特点？       杨总：唐彩顾名思义“中国唐世界彩”，产品主要体现为“中式风格”，如浴室柜，我们会把中国风融入到产品的外观设计中，让中式元素表达的更加彻底，极致。   唐彩卫浴家私 参展浴室柜     招商宝：目前唐彩在全国有多少经销网点。       杨总：唐彩卫浴定位于中高端品牌，我们并不太看重经销商的虚量，更关注的是经销商的实力和优质性。所以，目前我们招商区域主要是在全国的一二线城市，力及做到各省的省会城市的全部覆盖，达到100-150家有效的经销商，再去发展地级市场会更好。       招商宝：针对现场达成意向加盟的经销商，是否有提供更加优惠的政策？       杨总：我们对现场签单的客户会给出更大的支持，不管是在门店装修，促销活动，还是产品价格上，都会有更大的优惠力度。       唐彩卫浴有过12年的品牌发展史，也历经了一个品牌的开创期、代换期、成长期、停滞期，接下来就是发展期。我相信，我们之前的“引而不发”是在为品牌蓄力，一旦爆破，便势如破竹。我们真诚的欢迎有志之士，加入我们的团队，和唐彩一同成长共浴风雨，也感谢经销商们的信任，所以，我们会倾心协力的支持和帮助他们。   唐彩卫浴家私 品牌招商     招商宝：目前很多传统企业都开始着手布局线上，您怎么看待电商和网络招商？       杨总：唐彩卫浴还是很注重线上这块。第一、对于品牌口碑建立、传播和渠道建设，网络有着不容置疑的优势。第二、线上招商，网络营销、网络接单等为企业提供了种种便利。特别是今年大家都在谈论的“互联网+”思维。其实，对于怎么做互联网的布局，还没有一个成熟的案例来说明，大部分企业都还处在跟风状态，只能不断的去尝试。但是它和实体店并不冲突，相反，应该说是一种延伸或者补充，我们可以在线上做销售，接订单，实体做服务，做售后，也许未来，我们也会接触到定制行业，为客户提供卫浴定制解决方案，这些都会在线上进行预定、销售。       招商宝：能和我们聊聊，您对这个行业的看法及未来的发展趋势？       杨总：在卫浴行业呆了差不多有十五年了，我个人的观点是，未来这个行业，品牌会朝着两极分化发展。一种是朝着解决大众消费者卫浴装修需求去发展，一种是朝着个性化需求发展，类似于定制家居方向，根据不同阶层的消费需求品牌差距逐渐被拉开。目前，最难做的，就是既没有品牌优势，也没有价格优势，没有敏锐的行业嗅觉，不了解需求变化的企业，最容易被淘汰。       招商宝：最后，您想对已经合作的经销商和想要合作的经销商说点什么？       杨总：行业的快速发展及不断被洗牌，我觉得经销商目前最重要的是要改变自己的经营思想。像以前加个好品牌，有个好店面，找个好导购就能做好的思想要改变。现在更注重的是要走出去，不是等着顾客上门，要改变这种被动的经营思维，而上门服务这种体验式经营模式或许会成为大家更为关注的。要敢于改变，习惯性思维（从经销商到服务商）的角色转变，才不会被企业淘汰，不会被消费者抛弃。       招商宝：非常感谢杨总的精彩分享，低调谦虚的态度让人敬佩，也衷心祝愿唐彩卫浴能够越走越远，越做越好。       了解唐彩卫浴招商加盟政策，欢迎进入商铺留言：