搭上香奈儿的设计师的七匹狼就能时尚时尚更时尚了吗

　　1984年，Karl Lagerfeld推出了个人同名品牌，但是不同于Karl在其他品牌上表现出的卓著，老佛爷自己的这个品牌一路走来却只能用 “不温不火”来形容。据中奢网文章介绍：

　　“由于Karl Lagerfeld 对个人同名品牌的进军发力程度远远不及香奈儿（Channel）、芬迪（Fendi），甚至几度停产，又宣告重启。直至2011年又被重新包装并推涵盖男女成衣、包袋、配饰、手表、眼镜、香水等产品，定位则趋向正处于负担得起的奢侈或大众精品的区间。但尽管如此，Karl Lagerfeld 品牌的表现并不好。”

　　但是老佛爷本人的这块 “金字招牌”还是颇为好用的，因而授权起来当然很招人欢迎： Karl Lagerfeld品牌的授权业务已经和包括施华洛世奇、Welton、Tokidoki等很多品牌进行了深度合作。

　　2013年，Karl Lagerfeld 正式进入中国，如今已经拥有6家精品店，位于上海、北京、武汉，南京及长春。而Karl Lagerfeld B.V.的实际控制人是香港曹其锋家族，曹是知名时装大亨，业内称其“香港纺织大王”。

　　Fashion 采访手记称，Karl Lagerfeld在大中华区业务为连年微亏状态。2014年~2016年分别实现营业收入405万美元、542万美元以及496万美元，实现净利润分别为-1017万美元、-598万美元以及-359万美元。2017年1~4月，其营收为183万美元，净利依旧亏损，为-103万美元。

　　在这般不甚美丽的状况下，Karl Lagerfeld接过七匹狼的橄榄枝倒也不那么难理解，而除了资金之外，对于这个国际品牌，可能更看重的还是其作为中国本土服饰集团在渠道、运营方面的资源。而对于七匹狼而言，这笔3.2亿的高额交易真正想买的，除了 “老佛爷”的 “金字招牌”，或许还包括其时尚轻奢品牌的商业模式和业态。

　　其实近年来，中国本土收购海外品牌的案例也不少，去年四月，山东如意还曾以13亿欧元，一口气将SMCP集团三个法国的轻奢服装品牌收入囊中，而上周有消息称，SMCP集团正筹备法国上市，不过当时有业内人士表示：“因为没有形成协同效应，如意自己的产品没有对这些法国品牌有贡献，双方的资源并没有整合在一起。SMCP是单独运营的，如意在经营上不干涉。”不知道，在七匹狼这个案子上，最终的走向会是如何，一个问号了。