精益求精，完美百泰——2017，百泰集团“精细化”管理年正式拉开帷幕

        二次创业，革故鼎新。2017，百泰集团将年度主题定为“精细化管理”年，力求将“精细化工程”全面深入到集团每一个部门，每一个子公司，不仅倡导精细化生产，更将精细化管理延展到集团管理体系的每一个环节，精细化服务、精细化采购、精细化物流、精细化人力资源、精细化行政、精细化营销，让百泰集团未来的管理，做到全方位精益升级！             精益，是一种理念，也是一种文化。2015年底，百泰集团**周桃林先生开创行业先河，将丰田汽车“精益生产”模式引入百泰，全面开启百泰黄金“智”造---精益时代。           “精确、细致、深入、规范”。“精”无止境，百泰精细化工程力求在管理的每一个细节上精益求精，用“具体、明确、量化标准”，取代“笼统、模糊”的管理要求，让每一项工作看得见、摸得着、说得准。真正把精细化工作做到制度化、流程化和标准化。
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