八大运营策略助推内参快速发展！

　　11月26日，“感恩同行 携手共赢——内参酒湖南市场2021年营销策略落地推进专题会议”在酒鬼酒大厦三楼内参酒销售公司会议室召开，本次会议是湖南市场开启2021年销售工作的策略宣导会议，来自湖南十四个地级市的近七十家签约平台商客户出席会议，酒鬼酒销售管理中心总经理王哲及内参公司各职能部门，湖南市场各战区、各区域负责人共同参加会议。

　　会上，酒鬼酒销售管理中心总经理王哲强调，2021年是酒鬼酒、内参酒快速发展年，提出八大运营策略：

　　1、持续加码品牌投入

　　中粮集团已将酒鬼酒列入集团五大战略品牌之一，2021年将持续加大品牌投入。

　　2、坚持配额管理

　　湖南及省外市场，战略产品坚持配额管理，湖南市场提价减量，省外市场稳价增量。

　　3、建设样板发力终端

　　打造超级终端，建设各级市场的样板店，使之成为形象展示窗口、销量提升窗口、文化传播窗口。

　　4、建设专卖店形象工程

　　2021年将在全国继续建设500家酒鬼酒、内参酒专卖店，全力开发团购型客户。

　　5、推进圈层营销落地工程

　　继价值研讨会后，将在2021年高密度开展内参名人堂落地工程，推进内参密宴、内参喜宴活动。

　　6、创建价值与利润分享平台

　　通过品牌价值提升、确保实现合作伙伴、消费者、投资者的共同利益。

　　7、珍惜稀缺的代理资源

　　坚持价格是价值的体现，坚守价格红线，共同巩固与维护市场秩序，珍惜内参酒稀缺的代理资源。

　　8、打造执行力第1的牛团队

　　将团队打造成具备狼性特征、勇于亮剑的牛团，执行第1、服务第1、业绩第1，在各级市场敢与竞品争资源、抢市场。（来源：卖酒狼圈子 公众号）