新零售破局！这家企业凭什么成为酒业营销黑马？

市场竞争激烈，产品同质化？

白酒产品结构升级，自身产品跟不上时代潮流？

消费群体变化，拉拢不住年轻消费者？

互联网时代，新营销怎么做？

……

面对酒业深度转型的行业形势，很多产品动销困难，该如何转变传统的营销模式，应对复杂的外界变化，加速转型升级？多家酒企纷纷选择的这家企业似乎有点门道！

拥抱互联网，名酒企们这样做！

这些年中国“微商”的发展可谓是一日千里，近日报道显示，为规范电商平台，微商正式写入《电子商务法》，将自2019年1月1日起施行，自此微商走上了一条“合法”之路。值得关注的是，2017年，微商模式进入稳定期，全国性名酒与区域名酒企业也纷纷入局，借鉴微商发展模式，发展非常稳健。

而在白酒入局微商运作模式的背后有一个十分知名的微商——郭司令微商咨询。郭司令是谁？是我们所以为的微商吗？它到底凭借什么从微商野蛮生长到品牌为王的时代脱颖而出，在酒类行业中举起帅旗？

郭司令全程见证微商行业的发展，也经历了整个微商行业的变迁。除了强大资源优势和成功案例支撑，郭司令还有十八般武艺：为传统企业开拓微商市场提供一站式、系统化的解决方案，并量身定制品牌与产品塑造，招商策划与服务，公关活动与媒介传播，团队管理培训等业务，种种优势让郭司令成为酒类行业微商领域的佼佼者。

其实很多人还是对“微商”模式抱有谨慎态度，实在是被朋友圈一些无良商家坑怕了，但是我们不妨来看几个案例：

洋河，无疑是业界具创新精神的企业。2017年9月，洋河无忌品牌正式进入社交电商渠道，这也是洋河股份“双核战略驱动”下重点布局的渠道之一，其紧循洋河股份创新之策，不遗余力积极探索互联网时代的新型营销模式，与郭司令微商咨询达成深度年度战略合作，经过几个月的市场运作，洋河无忌项目起盘21天招募2354名加盟商，单日招募突破900人，单品销售超亿元里程碑，创造酒类微商新纪录。

此外，泸州老窖、汾酒、西凤等名酒企业都有产品已经或即将纳入郭司令的运营范围，五粮液发力互联网定制酒品“密鉴”的推出与运营过程中，郭司令对项目的系统筹划、决策建议、执行工具方法层面提供大量的支持。酒业微商团队不断壮大中，名酒微商领域竞艳形势初步显现。

不只是全国性名酒企业，部分区域强势企业也将目光聚焦于新兴的微商模式上，景芝正是其中的佼佼者。

作为山东的本土龙头企业，在酒业新发展时期景芝面临着内部市场与外来名酒的多重竞争压力之中。为了在竞争中破局，景芝在历经多番论证后践行新零售模式，与郭司令微商咨询达成战略合作，突破区域限制，在全国范围内培养精英合伙人、打造精英团队。创造了起盘40天回款1200万元的成果！

名酒企的加盟，让郭司令“加速”走进更多业内人士的视野。聚焦传统企业微商转型，郭司令也逐渐摸索出了一整套的解决方案，包括产品转型、渠道转型、营销转型、管理转型各个方面，那么郭司令是如何实地的帮助传统企业走出转型瓶颈，实现拥抱移动互联网的大转身的呢？

聚焦传统酒企转型 郭司令在行动！

“时代在变，如果我们还是一味地坚持“老套路”，那你一定会失去很多新机会”，郭司令微商咨询创始人郭俊峰表示。 从2013年野蛮生长到2014年面膜时代，从2015年回归本质到2016微商抱团，再到2017年微商品牌实力时代，郭俊峰见证了微商这四年的起起伏伏，也与微商共同成长，一直致力于传统企业营销模式与移动互联网工具的深度融合探索。

他创立的郭司令微商咨询，针对品牌商存在的如产品无人问津，市场竞争太大，价格难以提升，团队难建立，不会做宣传，找不到流量等一系列问题提供量身定制的全方位解决方案，流程化手把手帮助企业主，完成从无人问津到人尽皆知的转变。

对于传统酒企转型，郭司令也有着自己的思考。“新零售”在酒水行业已经不是新鲜话题，与许多传统行业一样，白酒行业也面临市场新常态的挑战：大众化、年轻化、多元化、高端和互联网化……白酒品牌面对的三大危机也浮出水面：一是品牌突围。白酒行业的头部品牌拥有深厚的底蕴和口碑，那么中游品牌、新创品牌如何突出重围，快速进入消费者心智？二是行业年轻化。如何通过对行业整体形象的重塑与更新，消除代沟，让年轻人了解、喜爱白酒文化，培养饮用习惯？三是提升品牌“网感”。如何让企业用互联网语言讲故事，吸引网络时代用户？

郭司令对此却有天然的优势，2013年，郭司令微商咨询就开始启动微商业务，从当初的“卖好货，好好卖货”到如今“成就客户，成长自己”，经过五年峥嵘岁月，郭司令微商咨询越做越大。可以说，微商模式的搭建，本身就是新营销的积极探索，目标人群同样是有互联网基础的年轻人群，通过微商模式衍生出的白酒营销模式更具针对性和天然优势！

此外，郭司令还推出了培优计划年度服务模式，将招商运营的规划、执行，品牌与产品的竞争力打造，团队建设，操盘引流等等多个方面服务到位，全天候随时指导，线上线下会议全力出击。

业内一直称郭司令微商咨询为“最贵”，收费相对高昂，郭司令表示有两个原因：一是因为其有丰富的实战经验，能够真正的为传统企业转型赋能，二是有品牌价值，能够极大激发企业与产品活力。“贵”并不能阻挡郭司令的“加速快跑”，相反，众多名酒企纷纷选择和郭司令合作。据悉，2018年，对于郭司令微商咨询来说，将是一个新的开始，目前公司定下了今年在深耕白酒市场方面的规划，将继续为酒企在新营销方面赋予新的能量！