闪电速度！美宜佳门店总数突破15000家，近一年狂开5000家！

1997年，第一家美宜佳在东莞花园新村诞生；2018年10月23日，美宜佳全国门店突破15000家。21年间，美宜佳经历了从0到15000的风雨兼程。

年销售额超百亿  美宜佳的“闪电速度”

美宜佳由东莞市糖酒集团控股，成立于1997年，是在国内第一家连锁超市——美佳超市基础上发展起来的连锁便利店企业，以特许加盟为主要发展模式。资料显示，目前美宜佳的门店分布于广东、福建、湖南、湖北、江西等14个省份83个城市，形成了华南、华中、华东三大发展区域，已成为国内规模较大的特许连锁便利店企业。2017年，美宜佳实现销售额122.41亿元，同比增长30%，位列《2017年中国快速消费品连锁百强发布》第24位。

美宜佳门店分布

凭借着消费者的喜爱和加盟商的支持，美宜佳每个阶段都有新的跨越：1997~2007年，从0到1000家；2007~2017年，从1000到10000家；2017年~2018年，完成了5000间新店开业的新里程。其中，至2018年8月，连锁店数超过14000家，随后两个月又有1000家闪电开业。

现在，美宜佳每月新增300~400家左右门店，每天服务顾客人次在500万以上，已形成了一个以便利店为主业，多业态延伸发展的生态产业链。在2017年5月26日美宜佳第一万家店开业庆典上，时任中国连锁经营协会会长郭戈平对美宜佳给予了高度评价：“一万家店标志着什么？它是中国便利店的大规模……不仅是美宜佳发展的里程碑，也将载入中国零售业发展的史册，中国连锁企业跨入了万店阶段。”

“成为中国具有本土特色的便利店行业成功典范”，正是美宜佳的目标与愿景。

构建三大智能服务平台   美宜佳未来的S2B2C

15000家成为新起点，在迈向20000甚至更多门店的路上，美宜佳也在思考新的商业模式来支撑疯狂扩张。

美宜佳董事长张国衡表示，美宜佳过去的商业模式可以表述成B2B2C，每一项是通过商品管理、地面管理、经营管理等等，这样一些技能，来引入上游厂的资源，再通过门店去服务消费者。在这个价值链的流动里面，美宜佳扮演的是一个渠道的角色，一个管理者的角色。

未来，美宜佳的模式是S2B2C。也就是说美宜佳要从一个渠道商，向一个服务商转变。通过这样的过程，对门店实现千店千面的服务；对消费者、会员实现千人千面的过程。“S”是美宜佳价值传递的服务平台，起到的作用是提升整个S2B2C的价值流传递效率。美宜佳角色扮演的转变，核心的就是要构建三大智能服务平台：

1、供应链数字化平台，以数据推动生产端对消费者需求的定制满足。它是基于门店以及消费者的一个数据，再以这个数据的分析和洞察，反推生产端，面对消费者进行商品定制、淘汰等服务的策略提供平台。

2、门店智能经营平台，以数据指导门店的千店千面运营能力。 它是一个以数据指导门店的经营平台，也是跟进门店的商圈特征、销售特征，给客户画像，以及整个环境的数据沉淀，来反推指导门店日常经营的决策。比如说商品的结构，怎么上架、调价、报货，怎么出箱、陈列，现场服务等，就通过智能化推荐，给到门店，让他们实现千店千面。

3、消费者服务平台，以数据洞察推动的千人千面营销服务能力。它也是一个以洞察来实现千人千面的营销服务，通过门店数据以及销售数据的沉淀和分析洞察，再通过一个智能推荐系统，把信息直接传达到消费者，来实现千人千面的服务。