发扬工匠精神 再创生产佳绩 | 金沙酒业召开2021年度生产质量大会

10月24日，金沙酒业2021年度生产质量大会圆满召开。金沙酒业党委书记、董事长张道红，党委副书记、总经理龚荣，党委委员、纪委书记魏燕龙，党委委员、总工程师李卫东，副总经理杨常青及技术员以上生产管理干部参加会议。
会议对2020年度生产、质量管理等工作进行了全面总结，对生产系统涌现出的优秀质量标兵、技术能手及先进班组进行了表彰。

 

会上，龚荣作了题为《发扬工匠精神，再创生产佳绩—2020年度质量工作报告》。全方位分析采购质量、过程质量、产品质量和服务质量方面情况。龚荣指出，2020年在金沙酒业在集团和公司党委的正确领导下，生产质量管理工作紧紧围绕“一大核心、两大品牌、三大单品、四大改革、五大文化、六大自信”24字方针为指引，全体员工携手奋进，取得了骄人的成绩。一年来，质安委质量升级管理，大质量观深入各部门、各车间。生产系统紧紧围绕以“问题导向、结果导向、效益导向”为主线，突出重点，破解难题，严抓公司质量技术管理提升工作，推动公司质量变革和技术创新，不断强化公司品质提升和品牌拉伸。面对不平凡的2020年，生产管理系统克服种种困难，持续改进采购质量、过程质量、产品质量和服务质量；抓弱项、补短板，抓早、抓小，严格执行产品质量标准，牢守质量安全红线底线。通过不断优化流程、设立标准，持续完善质量体系、制度体系，将质量责任层层分解到班组、到个人、将质量指标一一分细、分准，到每一个工序点落实下去，坚持“品质双优”原则，牢记质量信仰，践行质量承诺，为公司的快速健康发展奠定坚实基础。

 

张道红对2020年生产工作、质量工作取得的成绩表示肯定，2021年生产质量管理等相关工作提出了六大要求：

抓好党建工作

生产系统要以党建为引领，将党建工作贯穿于整个生产管理中。要进一步充实党员干部队伍，充分发挥党员模范带头作用，切实做到一个党员、一面旗帜；要强化学习和教育，用理论武装头脑，进一步增强四个意识、坚定四个自信，做到两个维护。要保持政治定力，遵守党的纪律。要充分发挥群团作用，一切以职工为中心，依靠职工办企业。通过党建进一步增强战斗力、凝聚力、领导力。

抓好安全环保

守住企业发展的底线，不以牺牲人的生命、破坏生态环境为代价。要以安全文化为抓手，公司全员形成我要安全的管理氛围。要以培训教育为措施，增强员工安全本领。要以打非治违为主线，管控好现场作业。要以薄弱环节为重点，抓好重点部位、重点人群、重点时段的安全监控，遏制重大事故的发生。要以严厉管理为手段，做到“铁面孔、铁手腕、铁心肠、铁规矩、铁痕迹”。

抓好产品质量

质量是企业发展的保障，也是企业的生命，更是企业的防洪大堤。要通过责任体系，全面树立全员质量意识。品质优先、持续优化，要始终坚持双优原则。质量管理体系要全覆盖，要从公司、分厂延伸到班组。要监控好质量的核心控制点和环节，保证无差错。要做好有公信力、权威性的品质背书，通过质量品牌培育提升产品品牌。

抓好人才培养

企业核心的竞争力是人才竞争，人才为本，才是百年大计！要打造事业留人、感情留人、待遇留人、环境留人的人才留用机制，打造想进步、能进步、想学习、能学习、想干事、能干事的氛围。要培养一批具备匠心精神的人才，心怀初心、虚心、细心、恒心。

抓好科技创新

创新是未来企业发展的源泉与动力，科技创新要运用新知识、新工艺、新技术，进一步降低成本、提高效率、提升品质。要增加硬件设施，引进科研人才。加大对科研费用投入用于科技创新，加强与科研单位的合作，实现科研成果转化。

抓好工程建设

当前，金沙酒业已全面启动万吨扩能工程、金沙文化广场、博物馆、办公大楼等工程建设，2021年在抓好生产产量、质量、消耗的同时，还要抓好工程建设的安全、进度和质量，这将是金沙酒业未来发展的基本保障。相信，通过一群人的努力，不计困难，迎难而上，坚定信心，2021年一定能打赢生产、工程双战役。

张道红强调，未来三到五年是金沙酒业发展的黄金之年和关键之年，全体金沙酒业人要牢牢地把握机会和发展趋势，一群人、一件事、一条心、一起想、一起扛、一起拼、一直干、一定赢！