茶叶加盟店如何提高执行力

执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。对茶叶加盟而言，员工的执行力是运营的核心竞争力。提高员工执行力就等于提高茶叶加盟店的效益。以下是几个提高茶叶加盟店员工执行力的小建议。

一、 以管理者的上行下效提高员工执行力。茶叶加盟店的领导者要以身作则，坚持制度执行的公正性，引导及调动员工的积极主动性。

二、以制度规范提高员工执行力。对于任何一个企业来说，制度与规范是管理的一种重要依据。因此在店员上班制度、礼仪规范、库存管理、财务管理等方面，茶叶加盟店进行标准化管理，才能让店内的工作井然有序。当然制度和规范的建立可以参考直营店或总部给出的建议结合店内日常的情况科学的制定。制度的权威性和管理性使得员工能够约束自己。

三、完善培训体系提高员工执行力。员工刚进店时对工作、业务还不熟悉或者员工需要进行下一阶段工作遇到障碍时都需要进行培训。建立完整的培训体系，培养员工职业技能，以老员工带动新员工，结合岗位的实际操作进行练习，确保员工在岗位上拥有完整执行工作的能力。

四、以适当的奖惩机制提高员工执行力。茶叶加盟店管理者可制定奖励机制来激励员工在工作过程中保持高昂的热情，不断为企业创造新的价值。

五、提高团队的凝聚力从而提高员工执行力。一个团结的集体，才能迸发出最大的力量，大家都听过木桶效应，一个木桶能装多少水，不是取决于最长的木板，而是最短的木板，所以，只有把每个人的短板加长，成为一个积极、主动的和谐团队，才能为自己的门店带来更好的效益。

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