顾家家居“新价值链整装”2.0模式：场景赋能掀起整装新效率革命

　　如今，家装行业格局正在悄然发生变化，进一步影响产业格局的变化，进而影响企业发展的路径与逻辑。在迈向未来竞争的关键性节点，装企应该如何创新发展?品牌企业如何率先抢占优质装企资源，并扶持全国经销商与时代共振?2023年5月26日—28日，“第三届中国装修零售新物种大会暨首届装博会”在湖南长沙国际会展中心隆重开幕。顾家家居整装业务经营部总经理杨兴国受邀出席本次盛会，并在会上发布“新价值链整装”2.0模式，以场景赋能整装新效率革命。

　　学习型交流盛会，重构品牌装企链接新生态

　　2021年，在召开的第一届中国装修零售新物种大会上，首次正式定义装修零售模型，即用装修逻辑运营的零售模式，这一理论的提出为家装行业提供了新的前进方向，2023年，在延续首届大会的装企思想引领平台、跨界产业资源交流平台的同时，全新升级的“第三届中国装修零售新物种大会暨首届装博会”将传统论坛模式升级为论坛+课程模式，以新闭环理念打破品牌企业与装企渠道的传统供应链逻辑，重构品牌企业与装企的链接关系，以形成更优质、更高效、更适配的供应链体系。据了解，本届大会联动全国2000+头部装企，搭建与装企渠道的链接平台，联合优质供应链品牌，打造适应未来的高效供应链体系，助力装企快速、健康发展，以推动产业链相关企业协同发展。本届会议不仅是一场家装行业规模盛大的学习盛会，更是零售格局重构的盛会。

　　本届大会共呈现出三大亮点：一是打造出一场以家装为入口的产业链盛会;二是打造出一场家装人的产业思想大会，更同期重磅发布了《2023中国家装消费趋势洞察报告》，为装企决策提供数据参考;三是打造了一场零售格局重构的盛会，创建一个家装行业企业家和经营者交流学习、扩展人脉圈的平台。

　　顾家家居“新价值链整装”2.0，场景赋能新效率革命

　　近年来，随着整体存量用户的下降，意味着整个流量成本在增长，单个装修公司如果不进行整装升级，公司的获客成本及业态将承受巨大压力。与此同时，围绕整装的装修需求则在急剧增长，不难预见，整装将成为未来发展趋势之一。顾家家居整装业务经营部总经理杨兴国在会上发布了“新价值链整装”2.0模式，他表示，基于家居的本质是对生活方式的洞察，没有软体或成品家具的的整家、整装是没有灵魂的，因此，顾家家居于2022年5月26日发布了“新价值链整装”模式，在过去的一年里与众多装企合作中，顾家家居快速迭代，现已全面升级为2.0模式，赋能装企新效率革命。会议现场，他解读了顾家星选出现的三大现象：已合作了10大加盟分公司的业之峰现象、以零售型装企为代表的杭州圣都现象、以套餐型装企为代表的天津红杉树现象，阐述顾家星选以重新定义用户价值为核心的一体化整家优势。他表示，相较于1.0模式，“新价值链整装”2.0实现了从单一产品矩阵到一体化整家的全面产品迭代、2.0全新店态升级迭代、设计师成长平台迭代、整家随心购的战法迭代、四大合作模式满足不同装企需求的合作迭代、一体化管理的组织迭代。顾家星选，成为真正打开增量空间的金钥匙，众多装企纷纷表示愿意合作，现场多家装企当场签约。未来，随着2.0模式的逐步实施，顾家星选将发挥越来越重要的作用，为装企提供一体化供给和一体化服务，助力实现效率升级，共同为用户设计一个更好的家。

　　顾家家居整装业务经营部总经理杨兴国

　　会上，顾家家居整装业务经营部总经理杨兴国、金空间董事长王谦、爱空间高级合伙人闫佳、信日装饰董事长张强、沪佳装饰总裁丁建一同出席了由未来商业智库首席专家、《中国泛家居产业趋势报告》总主编李骞主持的圆桌论坛，并围绕泛家居企业应具备的能力及整装未来的发展话题展开讨论。李骞表示，存量竞争时代已经到来，通过服务来满足消费者是家装行业的大势所趋，这一背景下，顾家星选以创造用户价值为底层逻辑，从多品类到一体化整家，从店态、设计、战法到组织，满足更好的用户体验和更高的运营效率，掀起了场景赋能的整装新效率革命。最终，大家针对未来整装发展达成一致共识，即无论是交付端以及产品端，都需要产业链中的企业共同努力，同时一定要回归用户价值，聚焦设计、施工、交付，打造更好的用户体验。

　　顾家星选2.0全新店态亮相，打开更大增量空间

　　大会期间，顾家星选400方2.0全新店态惊艳亮相，现场装企频频参观人气满满。全新店态打破场景固化，展现四大功能区域，满足不同运营模式的装企及设计师需求，提升装企转化率和用户更快成交。店态以色彩、灯光、矮墙、镂空艺术启示视觉，叙述生活，秉承“轻硬装、中软装”设计理念，打造多元化现代简约风格，让消费者从视觉感知到沉浸式享受所见即所得。顾家家居“一体化整家”在新店态中得以惊艳展现，全屋一体化设计，风格更统一;主视觉形象区域，DESIGN款家居体验，打造潮流空间;视觉DP点区域，营造家的温馨氛围，让用户尽享生活本来的模样;选品区域，多风格产品通选，提升消费者选品效率。基于用户生活方式与生活场景的2.0全新店态，既完成了装企、品牌、客户之间的需求匹配，打开增量空间，也满足了消费者对高品质、高颜值、高时效美好家居生活的向往。

　　顾家星选2.0全新店态

　　未来商业智库首席专家、《中国泛家居产业趋势报告》总主编李骞(右一)

　　中国室内装饰协会会长 张丽(右二)

　　中国室内装饰协会名誉会长 刘翊(右三)来顾家星选展厅参观

　　湖南省室内装饰协会会长 李金龙(右二)来顾家星选展厅参观

　　聚通装饰董事长 徐国俭(左二)

　　九鼎装饰副总裁周余强(左三)来顾家星选展厅参观

　　爱空间高级合伙人 闫佳(左一)来顾家星选展厅参观

　　信日装饰董事长 张强(左一)来顾家星选展厅参观

　　沪佳装饰总裁 丁建(左二)来顾家星选展厅参观

　　上海市室内装饰行业协会秘书长丛国梁(左二)

　　上海佳园装潢董事长陈军(右一)来顾家星选展厅参观

　　榆林隆顺装饰董事长 张建(左二)来顾家星选展厅参观

　　顾家家居整装业务经营部产品总监安好勇进行了《2023年顾家星选产品发布》，他表示，顾家星选作为专供整装渠道的产品系列，我们的方法是：通过大量的装企调研及优秀设计师座谈形式，快速提炼出装企的痛点，并结合顾家家居强大C端用户调研体系、研发实力、制造能力，打造一套满足装企真实需求的全新产品矩阵，以一体化整家的产品为用户设计一个更好的家。与此同时，聚合顾家全球设计力量，针对装企设计师需求，全新打造DESIGN产品系列，进一步打开产品矩阵，实现为装企打造超200款产品可选，满足不同装企的需求，多风格套餐组合，助力装企提升转化效率。2.0全新升级的产品发布，也给装企带来更大信心，去打开广阔的增量空间。

　　顾家家居整装业务经营部产品总监 安好勇

　　顾家家居整装业务经营部杨兴国表示，作为国内领先的综合家居运营商，顾家家居四十多年来一直保持着行业一线的生产水平，坚持全球化、年轻化、智能化发展战略，至今业务已覆盖全球120余个国家和地区，运营超6000家品牌专卖店。多年来，每一次模式的更新迭代和升级，都使顾家家居有机会站在新的起跑线上。此次顾家星选发布“新价值链整装”2.0的同时，也面向全国优秀装企开放招商，以更丰富的产品矩阵、更具时尚感的店态设计、更完善的服务体系满足装企客户的需求，助力更多优秀装企突破存量市场，推动行业整装业务新效率革命。