心服务 新效率，志邦“超级邦”装企服务战略重磅发布

近年来，伴随着泛家居产业不断演化升级，整装市场释放出巨大潜能，成为行业一致公认的未来发展趋势。行业内外的入局者纷至而来，家装公司、家居卖场、家装材料企业、家电企业等争相涌入整装赛道。这当中，最引人关注的，是定制企业与装企的携手共进。

6月15日下午，由志邦家居主办、“未来家居研究”视频号全程直播的【心服务 新效率！志邦家居“超级邦”装企服务战略发布会】圆满落幕。

本次发布会，志邦家居从公司战略层面，以及具体措施方面详细解读“超级邦”模式，梳理装企发展痛点，提出解决方案，携手众多装企开启“心服务 新效率”共生、共创、共赢的整装服务新模式。、

在直播现场中，未来商业智库首席专家、《中国泛家居产业趋势报告》总主编 李骞老师以《三位一体：装企变革新趋势》为主题，分析装企在不同时代下，产业链价值面临的激烈竞争环境该如何进化，如何打造竞争力。“希望双方不仅仅是买卖的简单交易关系，而是建立一种对产业健康发展有益的供需关系，协同推动产业发展。”

从装企行业的痛点出发，志邦家居整装事业部总经理 陈一男女士 ，重磅解读“超级邦”服务战略。“超级邦”是一套服务体系；是一套赋能体系；是一套利益共享体系；是一套打造核心竞争力的体系。”

‍运营面：建立组织保障、提升服务标准、评价服务质量；

志邦家居在全国设立“超级邦”区域服务中心，设立下沉服务体系，用机构保障服务落地，计划2022年新增10城，2023年达到50城，以点带面，形成服务网；建立“超级邦”全托级服务标准，集设计、生产、配送、仓储、安装、交付为一体的全托体系，稳定的维保售服体系，让装企真正解放出来；建立超级棒星级服务团队和评价体系，通过总部+区域服务中心+加盟商团队，形成三级立体式服务。同时以装企满意为导向，进行年度评价，优奖劣惩。

服务面：贯穿订单全过程的闭环服务链；

赋能面：获客+运营六大赋能；

合作面：建立共赢  共创  共生合作模式。

“超级邦”的模式一定会给行业带来新的变革，给定制和装企的合作带来新的融合，在与装企合作的这条路上，志邦家居承诺会不断探索并为之付出努力的态度，得到了家装企业的热烈响应。

在高手如云的装企赛道竞争中，志邦的解决方案是：打造第一服务竞争力，成为装企赛道第一服务品牌，打造“超级邦”装企服务战略模式。