利购联华，正确利用零售的价值来扩散优势

    如果有可比性，那么人们会倾向于商品性价比和附加服务同样到位的品牌。但门店想要支撑自身在这两方面正常输出，需要对自身供应链、运营能力都要有着较强的把控能力。进而，利购联华从自身业态出发，正确地利用零售的价值来扩散自身优势，使得品牌能够在社区周边得到较好的发展。       首先，品牌在看待消费观念时，以“实用性”为主要出发点，在没有消费粘度之前，人们更倾向于门店的商品和服务的性价比是否符合自身的认知。而品牌利用自身供应链的优势，在打造线下实体时，有着相对的价格优势。使得自身在兼备便利优势的情况下，其商品性价比也会高于传统便利店。       其次，根据地区的变化，人们的需求也会发生相应的变化。门店需要根据自身周围商圈的属性和整体营商环境来进行变更。与茶饮、休闲食品或者简餐等搭配方式简单且高效的业态进行组合是较好的应对方式。而利购联华则是将自身从便利店的基础上进行延伸，拓展为社区便利超市的业态形式，在适应能力上有着较强的作用。       因此，利购联华能够利用零售的价值来扩散自身的整体优势，在组合业态以及供应链的加持下，门店所具有的综合能力会远高于传统实体零售。在消费需求和营商环境的影响之下，便利超市的业态发展能力得到了新一轮的肯定，虽然自身的适应能力有限，但却能够顾全更多的需求层面。