宏观来看，利购联华更像是一个社区服务中心

    抛开潮玩直播和盲盒这类适宜于年轻人群体的工作范畴，便利店所拥有的主要作用就是便利商品的输出以及便利服务的提供。所以，按照利购联华的复合经营业态来看，其优势就是能够将多种商品和服务进行组合，在宏观层面将便利店打造成一个社区服务中心，但站在消费者的角度，又是如何把服务提供过去的？       1、对号入座       消费需求是比较多变的，前期的勘探和准备工作，决定了门店是否能够较好地迎合消费需求。因此，门店前期的主要目的就是选择适宜于周边消费者的商品服务体系，使得门店的供应能力与消费需求相对疲累，避免门店的资源浪费，并在前期为门店取得一定的发展能力。     2、为消费者争取利益       针对于社区的消费者，很多地方老年人的比例较高，这部分人与年轻人不同，生活节奏不快，但是需求更多元。对于生鲜类和配送服务的需求相对较大，便利店除了需要售卖常规的便利标品，还需要逐渐偏向于生鲜类和生活用品。所以，传统便利店的基础服务其实是不够的，还需要在此基础上进行拓展，满足消费者其它的需求。       由此可见，虽然利购联华能够当做一个社区服务中心来打造，但在前期的准备工作同样不能落下，在选址团队和督导团队的共同督促下，门店才能够有着较强的适应能力，进而在社区中取得较好的发展。