利购联华，便利店的潮流渠道需要开拓

    或许在以前，好的选址加上合适的商品就能够将一家便利店运营起来，但如今这类思维基本只适应于个别消费能力不强的地区。在一线城市内，人们的个性化需求通过互联网以及各类鸡汤以及种草视频的引导，其消费能力以及购买方式都在发生变化。所以，对于利购联华来说，便利店的渠道也需要跟随国内的消费潮流来进步，去开拓。       首先，从门店内部构造来看，商品、购买环境以及个性化服务是主要构成。传统便利店主要倾向于前两者的打造，在培养消费习惯时，相对比较欠缺。而利购联华在定位自身时，并没有固定业态形式，其门店可以根据周围环境来打造门店，通过需求细分来打造个性化门店的形象，在培养消费需求时，其效率更高。     其次，门店在拓展销售渠道时，也需要贴近人们的生活，周围人群是否倾向于实体门店的选购，还是希望门店有着近距离免费配送业态。所以，利购联华不仅打通了自身的线上渠道，还将菜鸟驿站以及外送平台资源整合进来，以线下门店为基础，通过客户引流来满足线上销售渠道的需求。       进而，门店与消费者之间通过多种个性化服务体系以及外送服务，两者之间会在长期的“交互”中形成一定的消费习惯，使得门店在后期的发展中拥有一定的立足之地。