利购联华便利店进货需要注意什么

进货是便利店经营的必要环节，便利店销售商品的种类繁多，如何做好详细规划，使得每次进货都比较合理，不会漏进或进多呢？利购联华针对便利店进货问题做了相应的总结。
 
  　　首先，制定经营商品的目录。商品经营目录中应该包括便利店经营的所有商品的类型。制定该目录时，应该考虑市场资源、进货成本、消费者的购买习惯和需求、经营利润以及季节的适应性等，并且最好把所有商品分类统计，一般分为必需品，装饰品等。制定经营商品的目录既要防止定得太粗，过于笼统，缺乏实际指导作用，又要防止定得太细，过于繁琐，不利于执行。   　　其次，要制定详细的进货计划。有些便利店老板可能一张进货表一年四季都在用，这种方法效果肯定不太好。合格的进货计划是要做好对市场变化、资源情况、销售情况等充分调查的情况下，制定出短期的进货计划。不过最好根据不同情况制定好进货模板，比如进货计划按时间分为年度、半年、季度和月份等，一般是以季度为主，制定的计划中还应包括商品种类、规格、数量、产地、单价、型号、进货地点、到货时间等。这样做出的进货计划之后，再根据销售情况实时微调，效果非同凡响。   　　最重要的是提货时，认真清点和验收。采购人员办完进货手续后，要及时组织提货，尽快使商品上柜，当地进货一般是自行提运；外地进货，按照“及时、准确、安全、经济”的原则选择运输工具和运输路线，商品到达后，要认真进行验收，及时将商品上柜。还有一点要注意的是，进货的商品必须满足质量良好、价格低廉、款式新颖、供不应求这四个条件之一，这样你的店铺一定能吸引不少忠实粉丝，有利于提升店铺的声誉。   　　不管是做什么类型的生意，都应该认真地把每个流程做好！