黄剑黎：老板与员工应该生死相依、灵魂交融

企业经营中,不管是老板还是员工都有各自的苦衷.站在不同的角度看问题和处理事情将会不一样。那么，老板与员工应该是什么关系?不同的人可能有不同的答案。

一、老板与员工是事业搭档，相互依托

谁说老板与员工一定是对立的?老板创办企业的初衷，是成就一番事业，是追求长期发展，是体现自我价值，是承担社会责任;员工进入企业的初衷，也是想施展个人才华、体现自我价值、实现人生理想，而养家糊口是最基本的物质需求。也就是说，老板与员工，在事业的平台上，本身不存在对立关系。有人可能会说，老板是靠榨取员工的剩余价值来发展的，这个观点，我不赞同。我提倡的观点是，老板与员工应该是伙伴关系，老板提供就业、学习、成长的机会和平台，员工凭借自身的知识、技能、态度完成老板交给的任务，创造价值并获得科学、合理的物质与精神回报，以及获得职位晋升的机会，相互依托，携手共赢。

二、老板与员工要和谐共生，唇亡齿寒

唇亡齿寒的道理，都懂。老板的能力、精力、资源再大、再强、再多，也是有局限的，需要有一批具备企业发展所需要的知识、技能的员工来从事各类工作，借智、借力去为企业创造价值，提升竞争力;在成长的过程中，需要老板与员工彼此尊重、包容、谅解，这是老板和员工品格、胸怀、修养的体现。员工错了，老板给予员工犯错的机会，指明改正的方向，提出纠错的方法;老板错了，员工也要给予老板纠偏的机会，一味以辞职、懈怠、埋怨、牢骚来抗衡或抵触，绝非上策;和谐共生，相亲相爱才是明智的选择。

三、老板与员工是诚信伙伴，价值同道

老板与员工要彼此遵守职场、商场规则，老板造平台，员工打天下，打造共同的事业观、价值观，诚信面对;我们不排除个别老板，确实有“既想马儿跑，又想马儿不吃草”的观念在作祟，但，毕竟不是主流，有这种思想意识的老板，注定做不大、做不强、做不久;老板要懂得财聚人散、财散人聚的道理，建立规范、合理、公平的财富分配制度和激励机制，在企业条件许可的情况下，尽量满足员工生存、发展的需求，企业有发展，员工应该同步发展，共享成果、共享资源，彼此遵守约定和诚信，在规则范围内，营造可持续性发展的充满仁义、道德、关怀、温馨的企业文化氛围。

四、老板与员工要生死依托，灵魂交融

很多企业，垮就垮在老板与员工彼此的不信任，老板处处设防，员工处处刁难，没有生死相依的大智慧、大格局。无论是大企业还是小企业，外部竞争并不可怕，只要大家把心拢在一起，把智慧聚在一起，研发、生产、营销等等，没有做不成的事，如果人心散了，信念没了，再好的市场也会被竞争对手占据。商场如战场，没有打胜仗的士气，注定溃不成军，一败涂地。因此，在竞争对手如云的商界，老板和员工必须开诚布公，坦诚相见，升华境界，实现灵魂的交融，方可战无不胜、攻无不克。

如果老板和员工彼此相向而行，无论商场如何变化，企业依然会在“变”中取胜，逆风飞扬。