管理者的时间管理

上天是公平的，给每个人都是一天二十四小时。但有的人会把握时间利用时间，就成为了管理者。管理者的时间是怎么管理的，他们的一天是怎样度过的，我们就来看看。

书里说管理者的时间会被切分成4部分：

1.老板占用的时间(用来完成老板所要求的工作)

2.组织占用的时间(平级部门之间相互协调支持)

3.外界占用的时间(客户、供应商、投资者等占用的时间)

4.自己的时间

而自己的时间呢，其实又分成两部分：

1.下属占用的时间

2.自己可支配的时间

所以，实际上，管理者的时间被分成了5部分：老板30% 下属30% 组织20% 自己10% 外界10%

老板、组织、外界占用的时间，都很难改变，管理者可以改变的，就是下属占用的时间。管理者如果不能有效管理下属占用的时间，很可能就没有自己可支配的时间，就不能完成自己要做的事情，就会完全被他人支配。所以，时间管理的重点就是：管理下属占用的时间。

管理者要想管理下属占用的时间，就应该明白：

下属占用的时间由猴子成功地从下属背上跳到主管背上的那一刻开始，除非猴子能回到照顾喂养它的正确的饲养人身上，否则下属将永远占用你的时间。

这就是管理者的时间管理，我们知道了这些，试着将自己的时间也按照管理者的时间来管理，或许你的生活会有不一样的一面。