你的管理方法对吗?

每个管理者都希望自己管理的团队是一个有能力又积极向上团结一致的团队，管理方面最怕的是被平庸的员工绑架!而优秀的员工流失!好的管理者不要害怕员工离开。负面的员工不换掉，弊大于利;状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。其实员工越换越优秀!

负面员工

一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都存在问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺，就轻易动摇，那么，这种人是不能托付重任的。

抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会!

过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。

遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险，遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。

企业需要的人

1.能跟着团队一起成长的人。

2.对团队的前景看好的人。

3.在团队的探索中能找到自己位置的人。

4.为了团队新的目标不断学习东西的人。

5.抗压能力强且有耐性的人。

6.与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的，不计较个人得失，顾全大局的人。团队的角色

管理就是淘汰人渣、激活人员、培养人手、重用人才、用事业合伙人的管理模式，激活员工源源不断的动力。以上这些就是一部分管理技巧，具体实施要根据自己的实际情况来决定。