同样是老板，为何你这个老板没有人家的老板“大”？

企业、公司、单位等不管其规模的大小，都有一个管事的老板。但是，老板与老板也是不一样的，有的就是大老板，比如：品牌企业的老板，而有的则是一个小老板，比如：某个小厂家的老板，同样是老板，为什么会有这么大的差别呢?下面就让小编带你来了解一下其中的原因。

小老板

小老板不一定是在小公司，而且小公司也不见得就不能做大扩大规模，有的老板俨然已经把企业做成了庞然大物，但依然执著于精耕细作。

这里我说的小老板只是指老板的一种态度，并没有褒贬之意。这种老板普遍的就是作风踏实、低调、不事张扬，许多老板都是这样。他们要求自己与别人并无特殊之处，他们认为人生短暂限、光阴似箭，做好手头上的工作，做好一家企业，做大最好，做不大也没关系，总之没有白白在人世间走一遭。

在小老板手下做事，要注意不要大声喧闹，切忌浮躁，要把老板交待的每一项工作都做好，千万不可空喊口号而不做事。

中老板

中老板比较讲究管理，他们喜欢冒险和尝试新的理论和不同的知识，也敢于拿自己的公司来做试验，成功了，最好;不成功没关系，大不了从头再来。他们胜不骄，败不馁，始终保持着旺盛的斗志。

中老板比较喜欢集思广益，凡是由中老板管理的公司，会从早到晚不停地开会，而且中老板的思维跳跃幅度大，这一件事还尚无头绪，而另一个项目就进入了实施阶段，效果好坏不在话下，关键在于敢尝试，像那种"不犯错误的员工不是好员工"的口号，也只有中老板会这样喊，但你千万不能信，口号可以跟着老板喊，但做事的时候还是要谨慎、细心，只有实实在在的业绩，才是中老板最喜欢的。

大老板

大老板里面的小老板，敢于挟一只皮包去承揽跨国公司的工程项目;大老板里面的大老板，喜欢标新立异，自诩担负着人类文明发展的使命，为行业制定标准。这一类老板大多是纵观全局的人，眼光放得开放的远，他们不争一城一池之得失，一个项目的进展究竟程度如何不是大老板所关心的，反而重要的是这个项目的价值。小公司的大老板一旦成功，那就是商业时代的英雄人物，一旦失败，只能挟着皮包走路。

追随大老板，就需要有能够辅助大老板的开阔视野及心胸，做项目注意抓大放小，宣传的声势重于实际内容，炒作的氛围高于项目的价值，注意引用一些新观念、新思维、新方法，赋予项目全新的包装和最流行的管理学概念。

在这样的老板手下工作最忌讳古板僵化，不知道变通。大老板喜欢很豪华的办公环境，工作间宽敞气派。中老板则是一直不停歇的奔走于客户之间，不停的推销自己的思想观念。而到了小老板却是一步也不肯离开车间，他的办公室甚至没有为客户预留一个座位。

小老板注重的是产品

小老板都是行业的精英人物，对生产技术精益求精，对企业管理要求稳步低调。

中老板注重的是项目

喜欢在各个不同的行业之间跳来跳去，喜欢挑战自己的思维极限，喜欢冒险进入陌生的领域并且获得成功的荣耀。

大老板注重的是资源

大老板最是重视无形资产的增值与服务，其思维不会被现实的环境所左右，他们能够洞察宏观经济环境下的市场趋势与走向。

不同的员工适合跟不同的老板

作风踏实的员工比较适宜跟小老板，与小老板一起成长。

思维比较敏捷的员工适宜跟中老板，众多的新项目足以满足你的需求。

善于谋略的员工适合跟大老板，每一个战略的成功都能够让你获得足够的成就感。

作风踏实的员工追随小老板，假以时日，有望晋升到高管的位置。思维敏捷的员工追随小老板，可以独当一面，获得主管的职位。善于谋略的员工在小老板的面前基本无用武之地。

在中老板手下，最容易获得晋升机会的是思维敏捷的员工。作风踏实的员工仍然有望独当一面，获得主管职位。善于谋略的员工会成为中老板的合作伙伴，而不是部属。

在大老板手下，善于谋略的员工将会有前所未有的发展空间，思维敏捷的员工一般不稳定，作风踏实的员工未必拥有晋升的机会，但也无失业之虞。

以上这些就是小编介绍的小老板与大老板之间造成大差别的原因，你明白了吗?最终造成差异的还是学识、眼光、用人方面造成的。