“高速崛起”——统一集团的发展之路

从刚开始的面粉起家，到现在的市场顶流，统一集团一路披荆斩棘，顶住压力，创新发展，这才得以成功。现阶段，统一涵盖范围尤为广泛，包括食品、包装、粮油等，业务范围数不胜数，深得人心。那统一这些年是如何实现高速崛起的呢?

1967年，恰逢台湾当局解除大宗物资进口禁令，开放面粉厂的经营权。统一集团创始人高清愿洞察到商机的到来，拿着3200万资金在台南市创立了统一企业公司。

不过，统一先推出的是饲料粉。后来，统一与日清达成合作，才正式上市“统一牌面粉”。饲料和面粉的成功上市，让统一迅速打响了市场知名度。

但是，高清愿并不满足于现状，他以前瞻性的眼光制定了新目标：每年不仅新增一个工厂，而且，每种产品必须将目标市场定在首位。

上世纪六十年代末，亚洲四小龙开始腾飞。当时的台湾经济增长，年轻人们大多面临生活与事业的双重压力。高清愿抓住年轻人快节奏的生活方式，将泡面引入台湾，一经引进直接卖爆。

伴随着经济的高速发展，食品行业的竞争日趋激烈。在食品行业的红海竞争中，高清愿明白一个道理：“谁会卖货，谁才是真正的强者。”于是，高清愿在七十年代又成立了统一超商，想用便利店发展线下渠道。今天，街头巷尾5000多家7-11成为台湾民众生活不可缺少的一部分。

1992年，统一正式在大陆投资设厂。直到现在，京津冀地区还有上海、重庆等地共有30多家工厂，以饮料冰红茶与方便面为代表的统一产品，成为了一代人的生活需求。

高清愿对此感到十分开心“台湾人也是中国人啊，做出来的当然是中国味……我就希望可以做合中国人口味的食品，把好的食品献给14亿同胞”。

统一企业除了在大陆建厂之外，还曾投资完达山、今麦郎、健力宝等知名企业，并为企业提供资金、技术等方面支持。同时，统一集团还曾拥有星巴克在华东市场的经营权，以及拥有7-11在上海、浙江等地的经营权。

现在罗智先担任统一的董事，带领集团市值一路增长，这是因为统一集团开启了裁剪策略，不管是在对转投资公司的管控上，还是在新品的研发上，都是亲力亲为做减法，这才使得统一集团营收逐步翻升，达到现阶段“千亿航母”的地位。