上市即销售1.6亿元 “友益多”乳酸菌火爆招商中!

随着五一劳动节的到来，夏季已至，饮料销售的高峰越来越近。市场留给经销商选品和铺货的时间不多了。时间短，任务重，经销商想快速起量，做出成绩，马上选择一款好产品是当务之急。只有好产品才能快速带来客流量，塑造市场口碑，提升动销效率，增加销售额。

经销商选品三大原则：

1. 提升辨识力，选区域王牌：

2. 提升洞察力，选厂家定位：

3. 提升判断力，选业务模式：

谷状元饮品生产项目，经销商首选合作企业

1.谷状元饮品：区域王牌，布局全国

这几年越来越少的企业能一次做好全国市场，就连首富许家印，在没经过区域市场沉淀，只靠资本市场介入的情况下，做恒大冰泉也不算成功。广东很强势的东鹏特饮也是在区域市场沉淀后才有更多的利润支撑往全国拓展。对经销商而言，与区域王牌企业合作的最大好处是，在区域市场经过长时间沉淀，有雄厚的资本积累，在业内有一定名气，产品和模式经过市场检验，经销商代理后一不用担心企业信誉问题，二不用担心产品质量不过关，三不用担心营销模式不成熟，四不用担心代理门槛过高。

谷状元饮品生产项目由山东五谷状元食品有限公司投资建设，总投资1.2亿元，占地150亩，规划建设8条饮品生产线，项目是鲁南地区最大的易拉罐饮品生产基地。目前，一期项目投资6000万元，已正式建成投产，年产乳酸菌及各类复合蛋白饮品3万吨，销售收入1.6亿元。

谷状元饮品生产项目引进3套意大利罐装封口设备，生产技术达到国际先进水平，生产效率比传统工艺提高3倍。能生产果蔬汁饮料、含乳饮料、植物蛋白饮料、复合蛋白饮料、植物饮料、运动饮料、其他罐头等6大类30余种饮品，涵盖春夏秋冬四季市场需求。五谷状元被评为“食安山东”食品生产加工示范企业，是临沂市15家上榜企业中唯一的专业饮品生产企业。

2.谷状元饮品：品牌定位，引领市场

任何行业不可能只有一个企业在做，能不能发展壮大的关键是企业的自我定位，企业的自我定位关键在于老板的认知。有些企业老板讲我们做产品目的就是上市，显然是做不好的，上市只是发展的路径之一，把圈钱当成终极目标还能做好事业么?有些企业老板看到市场上什么产品赚钱就急忙介入，模仿抄袭，甚至做假，这更就做不好了，甚至会带领经销商走向毁灭!

品牌:

谷状元饮品一直以来坚持以事业心态做企业，以匠心做产品，稳扎稳打做市场。为增强企业核心竞争力，公司积极适应多元化市场需求，按照品牌战略发展新路径打造了“友益多”“功夫状元”“山楂林”等品牌，并注册商标，杜绝高仿和抄袭。让经销商代理后，可持续发展，可持续赚钱。

3.谷状元饮品：领先模式，鼎力支持

一个好的业务模式成就一方市场经销商。企业的思路决定着经销商的销售套路。再好的产品没有好的方法和思路也很难做的起来。经销商和营销实力薄弱的企业合作，作为经销商再强的操作能力也无法撑起一方市场。

先进：

谷状元饮品依托兰山区大市场大物流、电商平台集聚的竞争优势，以“阿里巴巴”和“全球购”为主要网络销售渠道，推动线上线下融合发展。同时针对特定网络群体开展个性化定制，打造个人专属的明星产品，实现了销售收入的倍增。经销商合作后，谷状元饮品将把总部成熟的营销模式复制给经销商，并提供营销资源、人员、物料等方面的支持，帮经销商赚钱，同时帮经销商成长。

谷状元饮品生产项目，期待与经销商联手经营全国市场，共享财富盛宴!