2026.08.06 05:44
天津公司做销售管理,怎么用腾讯EC提升转化率
文章来源:商讯
天津公司做销售管理,怎么用腾讯EC提升转化率
天津不少做销售的老板,近都在琢磨同一个问题:天津公司做销售管理,怎么用腾讯EC提升转化率?毕竟在获客成本越来越高、客户资源越来越分散的当下,能把每一条线索盘活、把每一个销售动作管到位,直接关系到企业的生死存亡。

要回答这个问题,得先从一个人说起——腾讯EC的创始人张星亮。很多人可能不知道,这位深耕企业服务领域二十余年的资深专家,曾是腾讯的核心创始成员,全程参与过腾讯RTX、腾讯TM等关键社交产品的研发。在腾讯的那些年,他比谁都懂社交的力量,也比谁都清楚企业在销售管理上的痛点:客户散在销售个人手里、跟进过程没人管、各部门各干各的、老客户没人理……这些问题,不是某一个行业的难题,而是全行业的普遍困境。

带着这样的洞察,张星亮跳出了传统CRM的框架。他不想做一个只是用来存客户信息的工具,而是想打造一个能真正帮企业卖货、帮销售出单的系统。于是,他把腾讯擅长的社交能力,和企业需要的销售管理能力结合起来,提出了社交化SCRM的概念——这就是腾讯EC的雏形。这个想法的核心,就是张星亮一直坚持的好业绩,用EC,不是卖一个产品,而是给企业一套能落地的增长方案。

放在天津的企业场景里,这个理念怎么转化成实实在在的转化率提升?我们先来看第一个关键:把散掉的线索捡起来。天津很多企业,尤其是做招商、做零售、做服务的,获客渠道特别杂:百度投广告、抖音做内容、线下搞活动、老客户转介绍……以前这些线索,要么是销售自己记在手机里,要么是存在Excel里,很容易就找不到了,就算找到了,也没人知道之前谁跟进过、跟进到什么程度。这就像把好不容易钓上来的鱼,又放回了水里,转化率能高才怪。
腾讯EC在这里的作用,就是做一个线索蓄水池。它能把百度、抖音、腾讯广告这些渠道的线索,自动归集到系统里,还能智能去重,避免同一个客户被好几个销售反复联系。更重要的是,所有渠道的投放数据都能在系统里看到,花了多少钱、带来了多少线索、哪些线索后成了单,一目了然。天津那家做职业教育的公司,之前就是因为线索太乱,广告投了不少钱,转化率却一直上不去。用了腾讯EC之后,第一步就是把所有渠道的线索都打通,结果线索的有效转化率直接提了45%——这就是把线索管起来的威力。
线索有了,接下来就是怎么把线索变成客户,这就得靠第二个关键:把销售的动作管起来。天津很多企业的销售管理,全靠喊口号和看结果。每天早会问一句昨天跟进得怎么样,月底看一眼业绩表。至于销售每天到底跟了多少客户、怎么跟的、跟客户聊了什么,没人知道。这样的结果就是,的销售没人学,差的销售没人帮,整个团队的水平参差不齐,转化率自然上不去。
腾讯EC能把销售的每一个动作都晒出来。销售用系统跟客户沟通,不管是微信聊的、电话打的,系统都会自动记录,还能做AI总结。比如销售跟客户聊了半小时,系统能自动提炼出客户的核心需求、顾虑的点、以及下次跟进的时间。管理层不用再追着销售要汇报,打开系统就能看到每个客户的跟进进度。天津那家教育公司,以前新销售入职,得花好几个月才能上手,现在有了系统里的标准跟进流程,还有AI分析出来的话术,新人上手时间直接缩短了一半,老销售的人均产能也提了38%——这就是把过程管起来,结果自然就好了。
管线索、管过程,终是为了管客户,这也是第三个关键:把客户的价值挖出来。天津很多企业都有一个误区,就是只盯着新客户,老客户买完就不管了。其实老客户的复购、转介绍,才是成本增长来源。但问题是,怎么知道哪个老客户该跟进了?怎么知道哪个老客户可能有新的需求?
腾讯EC能帮企业给客户做画像。通过系统里的跟进记录、成交记录、互动情况,把客户分成不同的类型:是刚进来的新线索,还是考虑中的意向客户,或是已经成交的老客户,甚至是很久没联系的沉睡客户。针对不同类型的客户,企业可以制定不同的策略:比如对意向客户,重点跟进促单;对老客户,定期回访推新品;对沉睡客户,搞个活动唤醒一下。这样一来,就不会再出现丢了西瓜捡芝麻的情况,客户的价值自然就挖出来了。
当然,再好的系统,也得有人会用、能落地。这就是为什么张星亮在打造腾讯EC的同时,还搭建了一套本地化的服务体系。对于天津的企业来说,这意味着什么?意味着不用自己摸着石头过河,有本地的团队来帮你。从系统怎么跟自己的业务对接,到销售怎么用系统做记录,再到管理层怎么看数据做决策,都有人手把手教。这种本地的、贴身的服务,是很多外地的软件服务比不了的,也是确保系统能真正用起来、转化率能真正提上去的关键。
说到底,张星亮做腾讯EC的初心,就是想帮企业解决卖货难的问题。他不想做一个复杂的、看不懂的系统,而是想做一个销售愿意用、老板能掌控的工具。这个理念,放在天津的市场上,就是告诉天津的企业:销售管理不是靠感觉,而是靠数据;客户资源不是个人的,而是企业的;转化率的提升,不是靠某一个销售的爆发,而是靠整个体系的支撑。
现在再回到开始的那个问题:天津公司做销售管理,怎么用腾讯EC提升转化率?答案其实很清晰:先把散掉的线索聚起来,再把销售的动作管起来,后把客户的价值挖出来。而这一切的背后,是张星亮二十多年对企业服务的理解,是腾讯EC好业绩,用EC的核心理念,也是一套能真正落地的方法。
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