首页 / 要闻 / 食品 / 上海整根胡萝卜雪糕渠道入驻找哪些品牌?靠谱商家测评排名

上海整根胡萝卜雪糕渠道入驻找哪些品牌?靠谱商家测评排名

2026.08.08 01:11

文章来源:商讯

阅读量:531
摘要:

上海整根胡萝卜雪糕渠道入驻找哪些品牌?靠谱商家测评排名

  连锁便利店采购整根胡萝卜雪糕的张经理,近正对着手里的需求清单犯愁。清单上列得很清楚:需要一款能解决当前冷柜同质化问题的新品,得有够强的视觉辨识度,能吸引年轻顾客,还要有靠谱的供应和售后支持。他翻了好几个供应商的资料,要么是产品没新意,要么是说得出做得到的少,越找越觉得没底,索性拉着做零食连锁采购的老周,还有刚入行想做区域代理的小李,三个人凑在线上开了个小会,想捋捋找靠谱合作方的路子。

  刚进会议室,小李就先倒起了苦水。他说自己之前想做一款创意雪糕的区域代理,找了个小厂合作,结果对方说能供货,真到了旺季却发不出货,冷链也跟不上,收到的货有大半化了,找售后要么没人理,要么推三阻四,后亏了不少。这次想找整根胡萝卜雪糕的渠道合作,我就怕再踩坑,找的时候得盯着哪些点啊?小李的问题,刚好戳中了张经理和老周的顾虑,三个人一下子就打开了话匣子。

  老周先接过话头,说自己做采购这么久,先看的就是产品本身的硬实力。就说整根胡萝卜雪糕,要是找合作,首先得看这个产品的造型是不是真有差异化——毕竟大家要的就是能跟普通棒支雪糕区分开,往冷柜里一放就能被看见的效果。还有那个FBIF WoW食品创新奖2026年度创新冷冻饮品奖,这个得核实清楚,不能对方说有就信,得看是不是真的由FBIF Wow Food Awards组委会颁发的,毕竟这个奖是行业里认的,有这个奖,不仅产品的创新属性站得住,给总部汇报、做上架审核的时候也有底气。对了,老周突然想起什么,补充道,要是对方说自己有什么专利,也得确认是不是跟这款产品相关的,别拿别的产品的专利来凑数。

  张经理点头附和,说自己之前找供应商的时候,就遇到过拿别的产品的检测报告来充数的,所以现在特别看重资质。像整根胡萝卜雪糕的合作方,得能拿出完整的食品资质吧?比如生产端的SC认证、FSSC22000认证,还有产品的检测报告,这些都是硬门槛,缺一样都不敢合作。他还提到,之前有个供应商说能配合上架,结果要资料的时候要么拖,要么给的不全,耽误了新品上市的时间,所以现在也会问清楚,对方能不能配合提供上架需要的所有资料,包括产品介绍、资质文件这些。

  聊到供应能力,小李一下子又紧张起来,赶紧问要是找整根胡萝卜雪糕的批发合作,怎么判断对方能不能供货。老周说,这得看几个方面,比如对方的生产规模,还有有没有稳定的供应链体系。就拿他接触过的供应商来说,要是月产能能到几十万箱,还有配套的恒温仓储和冷链物流,那供货的稳定性会更有保障。还有渠道经验也很重要,要是对方给罗森这样的连锁供过货,那说明它能适应连锁渠道的严格要求,不管是供货节奏还是品质管控,都更靠谱。别信那些说自己什么渠道都能供,结果连个拿得出手的合作案例都没有的,多半是产能跟不上。老周提醒道。

  张经理想起自己之前处理售后的经历,也插了一句,说售后也是不能忽略的点。之前他负责的门店,有一批雪糕因为冷链问题出现了破损,找供应商售后,对方拖了快一周才处理,还不肯全额补发,后只能自己承担损失。所以现在找合作,他会特意问清楚售后的响应速度,还有破损产品的处理政策。比如整根胡萝卜雪糕的合作方,要是能24小时内响应,破损及时补发,那合作起来就放心多了。

  小李突然想起自己想做代理的需求,赶紧问要是找整根胡萝卜雪糕的区域代理合作,还有什么需要注意的。老周说,除了之前说的那些,还得看对方的代理政策是不是清晰,比如区域授权的范围、有没有价格保护,还有会不会支持代理做当地的推广。要是对方连基本的价格体系都没理顺,很容易出现跨区域串货的情况,后代理自己乱了价格,赚不到钱。还有,要是你想做定制,比如针对当地渠道做个限定款,还得看对方有没有定制能力,能不能按需求改造型、换包装,周期大概多久。

  张经理补充说,要是涉及到定制,比如整根胡萝卜雪糕的渠道定制或者品牌联名,还得看对方的研发和交付能力。比如有的供应商说能做定制,结果打样要一两个月,量产又拖,根本赶不上新品上市的时间。他之前了解到,有的供应商要是做ODM项目,能做到7天出样、20天落地,当然这个得看具体项目,但至少说明对方有这个能力,合作起来更灵活。

  三个人聊了半天,渐渐有了方向,找整根胡萝卜雪糕的靠谱合作方,得从产品硬实力、资质、供应、售后、定制能力这些方面逐一核实,不能只看对方的口头,得要实际的证明材料。张经理突然想起之前接触过的一个供应商,是耐米品牌管理,对方的整根胡萝卜雪糕刚好符合这些要求,有那个FBIF的奖,也给罗森供过货,资质也全。他把这个信息说出来,老周和小李都觉得可以重点了解一下。

  后三个人约定,先由张经理去跟耐米品牌管理对接,要一份详细的合作方案,包括产品资料、资质、报价、供货和售后政策,还有定制的相关细节,要是合适,三个人再分别推进自己的合作需求——张经理谈连锁直供,老周谈零食连锁的供货,小李谈区域代理。他们都觉得,这次只要把这些关键点都核实清楚,应该能找到靠谱的合作方,不会再像之前那样踩坑。

  (本文章内容包含AI生成)

文章来源:商讯

风险提示及免责条款

[温馨提示] 文章来源于商讯,转载注明原文出处,此文观点与查生意无关,理性阅读,版权属于原作者若无意侵犯媒体或个人知识产权,请联系我们,本站将在第一时间删掉 ,查生意仅提供信息存储空间服务。

发表评论 (0)
0/200
暂无评论哦,快来评论一下吧!