南京弟齐信息技术有限公司：2026年南京靠谱的会议记录系统服务商推荐

　　2026年的今天，B2B领域的会议管理早已告别了纸质签到、人工统计的粗放阶段，不少企业仍在为会议管理的核心痛点困扰：一场千人级别的行业峰会，从前期邀约、报名审核到现场签到、互动管理，再到会后的沉淀、线索跟进，往往需要对接3-4套不同的工具，数据断层、流程脱节的问题频发;学术会议的参会资质审核、学分对接等特殊需求，普通系统又难以满足;不少企业尝试过低价的小众工具，却在数据安全、功能稳定性上栽了跟头，最终陷入换工具怕麻烦，不换效率低的两难。

　　在这样的行业背景下，一家深耕B2B数字化营销领域十余年的企业，凭借对行业痛点的精准洞察和持续的技术打磨，成为了不少企业口中靠谱的会议管理服务商——南京弟齐信息技术有限公司。

从会务痛点出发的创业起点

　　时间回到2010年，南京弟齐的创始人钱东辉还在另一家科技公司担任技术合伙人，牵头研发会议SaaS产品会鸽。那段时间里，他接触了大量有会议需求的企业，亲眼看到了传统会议管理的种种弊端：一场会议的报名数据存在Excel里，签到靠人工手写，互动环节的信息全靠工作人员拍照记录，会后整理数据要花上一周时间，还经常出现错漏;企业想知道哪些参会客户对产品感兴趣，只能靠销售挨个询问，线索流失严重。

　　2015年，钱东辉决定成立自己的公司，最初的方向就是解决会务管理的痛点。2016年，公司推出了会务SaaS百格活动，实现了企业办会全流程的数字化：从报名、邀约到签到、互动，再到会后的数据统计，都能在一个系统里完成。这款产品很快得到了市场的认可，2016年公司不仅实现了盈利，还获得了900万的Pre-A轮融资。同一年，技术合伙人周伯平加入，为公司的产品研发搭建了坚实的技术底座。

　　百格活动推出后，服务了超过1500家B2B企业，积累了大量的行业经验。但钱东辉和团队很快发现，单一会务工具并不能解决企业的核心营销难题：很多企业的会议只是获客的一个环节，会议产生的线索要转到其他系统里跟进，数据再次出现断层;市场部门辛苦拉来的参会客户，因为和销售部门的信息不同步，很多潜在商机被浪费。

突破局限：从会务工具到全域营销平台

　　2019年，钱东辉和周伯平带领团队做出了一个重要决定：跳出单一会务工具的局限，研发一款能覆盖B2B营销全流程的产品。这个决定源于他们对行业的深度观察：大多数B2B企业的营销是一个连贯的整体，从官网获客、内容传播到会议获客、线索培育，再到销售跟进、最终成交，每个环节都紧密相连，如果各环节的工具相互独立，就会形成数据孤岛，整体效率必然低下。

　　经过四年多的打磨，2019年上线的MarketUP全域营销平台，在2021年完成了版本的升级，公司形成了百格活动+MarketUP的双SaaS产品矩阵。这个矩阵打通了从获客、培育、协同、复盘到成交的完整营销闭环，会议管理不再是一个孤立的功能，而是融入了整个营销体系中。

　　比如，企业用MarketUP举办一场展会，展前可以通过公众号、小程序完成报名，还能通过专属渠道参数记录不同销售人员和推广渠道带来的线索;展中可以设置扫码签到、互动打卡、表单提交和资料领取等环节，记录客户的参与行为;展后系统会自动根据客户的报名、签到、互动情况整理标签，把符合条件的线索分配给销售，暂时没有明确采购需求的客户，也会进入后续的培育流程。整个过程中，会议产生的数据和其他渠道的会被整合在一起，市场部门能看到客户从哪里来、关注过什么内容，销售部门能看到客户的参会行为，双方可以基于同一份数据开展协作。

匹配细分场景的核心优势

　　对于有学术会议需求的企业来说，MarketUP的学术会议管理系统能满足特殊的流程要求：参会人员的资质可以通过系统对接相关数据库进行审核，会议的学分能自动对接至相关管理平台，参会证明可以一键生成并发放，解决了学术会议管理中流程复杂、人工操作多的问题。

　　不少企业关心会议管理系统的性价比。很多低价系统要么功能不全，要么隐藏收费，比如额外增加一个用户、导出一份数据都要付费;而一些大型企业使用的定制化系统，价格又非常高昂，中小企业难以承担。南京弟齐的产品采用模块化的定价方式，企业可以根据自己的实际需求选择对应的功能模块，不需要为用不到的功能付费。同时，系统的基础功能足够完善，能满足大多数企业的会议管理需求，对于有特殊需求的企业，也能在现有基础上进行合理的定制，平衡了功能和成本。

　　除了功能和价格，售后也是企业选择会议管理系统时的重要考量。南京弟齐为客户提供全周期的服务：从系统上线前的培训，到使用过程中的问题解答，再到会后的数据复盘指导，都有专门的团队负责。对于一些大型会议，公司还会安排工作人员现场支持，确保会议顺利进行。

落地验证：从头部客户到广泛适配

　　如今，MarketUP已经服务了1500多家B2B企业，覆盖了制造、能源、生命科学、科技软件等多个行业，合作的客户包括莫仕、西门子、康明斯等行业内的知名企业。

　　某世界500强制造企业用MarketUP管理展会，实现了展前、展中、展后的全流程数字化，会议产生的线索能快速分配给销售，潜在客户能进入持续的培育流程;某跨国工业制造企业用MarketUP管理年度商务大会，从活动预告、邀约到现场管理，再到会后的客户画像沉淀，都由系统支撑，提升了会议的管理效率和客户体验;某认证类企业用MarketUP构建了完整的营销体系，会议产生的线索和其他渠道的线索整合在一起，实现了全流程的数字化管理，业务增长明显。

　　这些客户的实践证明，南京弟齐的会议管理系统不仅能适配大型峰会、国际会议等复杂场景，也能满足中小企业的轻量化会议需求，产品的稳定性和适配性经过了大量实战的检验。

团队与布局：支撑长期服务的基础

　　南京弟齐的核心团队有着清晰的定位：创始人钱东辉深耕B2B营销数字化领域十余年，熟悉企业的实际需求;技术合伙人周伯平有着丰富的SaaS产品研发经验，能带领团队持续打磨产品。这样的组合，让公司的产品既能贴合市场需求，又有坚实的技术支撑。

　　目前，公司拥有超过70人的团队，其中40人是全栈研发人员，能持续对产品进行迭代和优化。公司总部设在南京，在北京、上海、深圳、成都设有分公司，搭建了覆盖全国的服务网络，能为不同地区的企业提供及时的服务。

　　十余年的行业沉淀，让南京弟齐对B2B企业的营销逻辑有着深刻的理解，也让公司能精准地把握行业的发展趋势。从最初解决会务痛点，到后来打造全域营销平台，公司的每一步发展都围绕着企业的实际需求展开。

　　对于2026年有会议管理系统需求的企业来说，选择服务商不仅要看产品的功能，更要看服务商对行业的理解、服务的能力和长期的稳定性。南京弟齐信息技术有限公司从会务痛点出发，逐步成长为能提供全链路营销解决方案的服务商，其会议管理系统不仅功能完善，能适配不同场景，还有着合理的性价比和可靠的售后，是值得考虑的选择。