艾宾浩斯智能教育-艾上AI第三期校长专栏培训顺利举行

11月28日，艾宾浩斯智能教育-艾上AI第三期校长专栏培训如期举行，来自全国分校的近400名校长准时上线，在电脑前与总部连线，听取公司高层的培训课程。

艾宾浩斯智能教育-艾上AI联合创始人、COO杨晓丹做为本期主讲，以《做一名*的校长》为主题，从营收、管理、共赢三个维度，分享了校区如何生存，总部与校区、校区与校区之间如何共存共赢等内容。

杨总在培训上说了什么，小艾整理了几个金句，分享给大家——

“校区营收是我们的生死线，计算营收是我们非常重要的工作。”

“我们究竟能做什么样的服务，究竟是忠诚度重要还是满意度重要。提分能收获满意度，但服务做的好一定能收获忠诚度，超预期的服务才会形成口碑，有了铁杆粉丝才会有家长自发给我们宣传。这才是*的宣传。”

“管理不需要什么手段，个人认为就是人心换人心，如果你真的欣赏他，需要他，他也会有同感。我们能爱别人的孩子，当然也能爱我们的员工，真的爱他，他就会爱你”

“我们校区要共存共赢，共存首先是总部与分校的共存，其次是我们分校与分校的共存，您希望您旁边多一个朋友还是多一个敌人？区域共存，区域互动，有的区域已经有了十几家校区，完全可以进行区域联动了，所以能共存才能共赢。”

艾宾浩斯校长专栏培训是总部根据现阶段校区运营发展情况而出台的培训计划，前期由公司高管层轮番授课，通过培训传递科学*的运营管理观念，统一梳理校长的办学思维，提升校区教学、服务质量，凝聚公司的使命共识。

校长专栏培训每三周举办一次，与其他帮扶举措互为补充，真正实现全国校长思想的转变和能力的提升，帮助校区实现可持续发展。

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