2022.06.14 21:45
让麦迪堡教你如何才能留住回头客
文章来源:生意鹿
对于常熟客,做好客史档案的记录是提供好这部分客人细微服务的前提,通过详细的档案记录使每一个新老服务人员都能有章可循,使得我们为客人提供的细微服务始终如一,倍感信任。赛风微赢-微酒店提供了在线预订、在线支付、库存管理、消息管理、门店管理、用户管理、数据统计等功能,不仅全面提升了用户在线预订、在线查询的用户体验,也方便商家快捷的管理用户信息,建立客史档案。
餐饮店如何赢得回头客?要知道顾客是商家生存的命脉,你拥有客户越多代表你“生存”机率越大,市场占有“份额”越多,那么西餐店如何留住回头客,优先占领市场份额呢?汉堡加盟权威专家麦迪堡CEO程秀辉如下介绍。
一、基本出发点是根据顾客需求,提供顾客满意的服务
不同层次、不同消费心理和消费习惯的客人,他们的消费标准及对餐厅提供的服务需求是有区别的。这就要求服务人员既要按照规定的服务方式和服务规范来进行服务,又要为客人提供更加有针对性的服务,这样才能够满足客人极具个性化的心理需求。当然,这首先要求管理人员要加大对员工进行相关的知识培训,强化服务意识,提高服务的技巧性。
二、打造餐饮企业的核心产品
餐厅要赢得回头客,食品的品质是关键因素。经常有这样的情形出现,一些新开业的餐厅出于吸引顾客的目的,除了有价格优惠的促销活动之外,也往往比较重视餐品的质量,一时之间顾客盈门,但是当餐厅进入成熟期之后,经营者往往疏于管理,餐品质量直线下降,最后的结果是惨淡经营,就是关门大吉,这背后的原因很简单,不能保持食品的质量,餐厅要抓住回头客,简直就是天方夜谭。
三、细节关怀是感动客户的第三步
细节是感动客户的杀手锏。特别是在餐饮企业,又太多的细节需要发掘。“迎面而来”在细节上面,可能就没有那么特色可言,回归到最传统的餐厅风格。虽然有卫生间,但是不能用;虽然有洗手间,但是没有水。这是最直接的细节不到位。客人需要的就餐环境是可以一个短暂休息的停留场所,既可以就餐,同时还能够方便,那么对卫生间这些基本功能的配置应该是标准快餐店里必须的设施。
四、主动倾听顾客的意见和建议,妥善处理客人的投诉。
在许多餐饮管理者的眼里,只要顾客在用餐期间没有对餐厅进行投诉,餐厅就万事大吉了。殊不知,并不是每个不满的客人都会向餐厅诉说自己所受到的不周待遇。一个不满的客人可能会不声不响地转而选择其它餐厅,也可能向他周围的每一个人诉说他的不满。这样一来,餐厅失去的可能就不止是这一位不满的客人,而是一批客人。对于提出投诉的客人,餐厅应认真耐心听取顾客的抱怨,及时地提出令客人满意的补救方法予以妥善解决。对于所有到店客人,餐饮店必须想方设法了解客人的真实感受,要清楚客人对饭店满意的是什么,不满的又是什么。通过这种方式,既能够体现出餐厅对客人的关心与尊重,又能够知道餐厅店在哪些方面还存在着问题,需要立即改进,而在哪些方面做得比较好,需要继续坚持。只要餐厅处理得当,不满的客人也能够变成满意的客人甚至是忠诚的客人。
五、利用现代信息技术,加强顾客信息管理。
(1)建立档案--对于常熟客,做好客史档案的记录是提供好这部分客人细微服务的前提,通过详细的档案记录使每一个新老服务人员都能有章可循,使得我们为客人提供的细微服务始终如一,倍感信任。赛风微赢-微酒店提供了在线预订、在线支付、库存管理、消息管理、门店管理、用户管理、数据统计等功能,不仅全面提升了用户在线预订、在线查询的用户体验,也方便商家快捷的管理用户信息,建立客史档案。
(2)全面服务--常熟客因为经常到店用餐,在对他们习惯了解较详细的基础上提供周全的服务,不要因缺漏而影响稳定的服务质量。
(3)准确服务--要能在服务过程中积累客人真正的生活习惯和爱好,不要将客人临时的要求错认为他的习惯,使客史资料杂乱,继而提供多余的服务,令服务多此一举甚至让客人啼笑皆非。
(4)创新服务--服务人员在为常熟客提供细微服务时,应适时有所创新,根据实际情况灵活变化,给宾客新鲜感甚至惊喜,避免重复,无新意的服务会让客人感觉麻木,最终会放弃你!
文章来源:生意鹿
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