母婴门店要提升核心竞争力就要改造这几个点

  当下85后、90后已经进入生育高峰期。在母婴市场中90后宝妈已经占据主导地位，但这一届的宝妈爱宝宝也爱自己。她们更加注重产品的品质，安全以及颜值，传统的母婴店已经满足这类宝妈了，所以现在进口母婴店更受宝妈追捧。那在竞争机制下怎么样才能让门店在众多母婴店中脱颖而出呢?提升门店核心竞争力就要看看这几个点

  一、门店重新定位，提升档次。

  1、专业。不断提升门店定位的专业性、门店商品架构的完善性、门店员工的专业度。

  2、体验。门店营业面积越大，体验区越大，让顾客有参与感。

  3、服务。针对不同的顾客，提供不同的服务，感动顾客的服务。增加与母婴店相关的服务项目，让顾客得到全方面的服务。

  二、调整品类，体现专业和时尚。

  1、细分品类。细分的目的是专业，一方面是细分类别，不断增加母婴相关的类别，让母婴类的所有商品在店内一站式购买;另一方面，增加小分类的SKU数，根据需求SKU数量不一样，需求越多，SKU越多，需求较少，SKU较少，让顾客有各种选择。

  2、时尚。随着经济水平的提升，然后80后90后妈妈也成为主力军，时尚越来越重要。商品的选择要时尚，商品的陈列也要时尚。

  四、智能改造，新零售模式。

  1、互联网和实体店相结合，O2O模式。

  2、实体+智能，门店会有更多的智能机器，越来越便捷和时尚。

  3、体验智能会逐步加入，3D价格签，智能识别脸部，遥控式购买商品，体验游戏等等。

  随着母婴市场这块蛋糕越来越大，来分一杯羹的人也很多，能让你在众多母婴店中脱颖而出少不了自身不断的提升服务和专业性。在不断地学习中积累。同时也少不了一个优秀的合作伙伴，Seven trees紧紧跟随市场潮流的趋势，抓住当下宝妈的心态。不断升级优化产品和增加服务，结合市场趋势打造新零售模式，提高品牌竞争力，让我们的合作伙伴们安安心心开店。