开进口母婴用品店如何制定经营规范?

2022.06.28 14:53

文章来源：Seven Trees官网

摘要:

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同样是开进口母婴用品店，但就是有的人开的好，有的人却门店惨淡。这中间的原因跟技巧有一定关系，懂得抓住消费者的心也是要讲究方法的。比起自营的开店方式，加盟做品牌会让开店更加的顺利，但并不代表就一定好，还得开店人用心。那么开一家进口母婴用品店要如何制定经营规范呢?下面一起和seven trees小编来分享一下吧!

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1.为什么要制定进口母婴用品店的经营规范?

开店是很多事件的集合，店长的策略、店员的职责履行以及面对顾客是的服务等等都能够影响到店铺正常运营，也能够让顾客感受到。一些不好的细节会成为顾客不想消费的念头，一旦形成小传播则会影响盈利。所以开店也要做好每一个细节，制定好经营规范才更利于运行。

2.店主的职责分配严明

如果是加盟品牌的话，一般会对店主以及店员进行培训，店主不能当甩手掌柜，而是要进行学习，把技能掌握在身上。平日里除了对店员的服装、态度和礼貌用语以及出勤率有要求外，还要对店铺的细节处也要定下标准。比如店内的设备是否安全运作、货架陈列是否合理以及账目用户数据统计与分析都要掌握清楚。

3.制定具体的经营规范

开店人为了让自己更快的掌握信息卖点和技巧，让店员也快速进入工作状态每天的工作内容要明确下来。比如早上做一个小游戏提高一下士气，然后让有疑问的员工提出问题、大家来进行解答。再定下目标，下班前有一个小的总结。这样会更利于解决问题、促进店铺的收益。

处理以上提到的可以做一些自己店铺的特色化规矩，有奖有罚才能顺应人心。在会员管理上也要加强管理，为老顾客建立档案，不定期回访并分析数据都能利于进口母婴用品店的经营。