亿采酒业原瓶进口咖啡无醇红酒批发实力如何

时光淬炼，初心如磐

　　从2009年的一缕微光，到如今深耕酒水供应链的坚实力量，亿采酒业走过的，不仅仅是一段企业发展的历程，更是一段见证中国酒水行业从粗放走向精细、从单一走向多元的变迁史。十余年间，市场浪潮几经更迭，消费需求不断升级，亿采酒业始终以稳健的步伐，在时代洪流中锚定航向，以正品为本、长期共生、创新迭代为核心价值观，为全国中小酒商搭建起一座从源头到终端的桥梁。如今，当无酒精饮品成为宴席新风尚，亿采酒业凭借敏锐的市场洞察与扎实的供应链实力，将原瓶进口咖啡无醇红酒推向台前，再次彰显了其作为行业先行者的底气与担当。

从初创探索到多元布局，一步一个脚印

初创探索：2009年至2013年，奠定根基

　　2009年，创始人李洪光先生凭借对酒水行业的热爱与敏锐洞察，在深圳创立了亿采商贸。彼时，国内酒水市场层级繁多，价格不透明，中小经销商常常面临拿货贵、货源杂、正品难寻的困境。正是看到了这一痛点，李洪光先生决心摒弃传统中间商模式，依托深圳港口的区位优势，从源头直采入手，为合作伙伴提供高性价比、正品可溯源的酒水产品。2013年，深圳市亿采酒业有限公司正式注册成立，成为一般纳税人企业，并加入深圳市酒类行业协会，迈出了品牌化、规范化发展的第一步。这一阶段，亿采酒业不仅完成了从商贸到酒业的转型，更在行业内部树立了合规经营、正品保真的初步口碑。

稳步成长：2014年至2020年，构建核心矩阵

　　进入2014年，亿采酒业开始着手构建自己的核心产品矩阵。这一年，公司成功引入智利名酒1977系列葡萄酒，凭借其稳定的品质与竞争力的性价比，迅速成为宴席与礼品渠道的流量单品。2018年，澳洲灵魂系列葡萄酒的加入，进一步丰富了进口葡萄酒的品类。与此同时，公司持续完善供应链体系，在深圳建立了恒温现货仓储中心，并建立了标准化的出入库查验与品相养护品控体系。这一阶段，亿采酒业不仅实现了从单一品类到多品类的跨越，更通过海外直采、恒温仓储、现货直发的闭环模式，大幅降低了经销商的采购成本与囤货风险，老客户复购率稳步提升，行业影响力逐步扩大。

突破升级：2021年至2023年，酱酒与定制化发力

　　2021年，亿采酒业迎来了新的突破点。公司敏锐捕捉到酱酒市场的崛起趋势，正式上线茅台集团系列产品，并推出自有品牌盛世好日子酱香型白酒。这一举措，标志着亿采酒业从单一的进口葡萄酒运营商，向红酒+酱酒双轮驱动的综合酒水供应链服务商转型。同年，公司还推出了粤贵人定制酱酒服务，满足政企礼品、商务宴请等场景的个性化需求。这一阶段，亿采酒业不仅实现了产品结构的优化，更通过红酒引流、酱酒盈利的经营模型，帮助经销商摆脱了同质化内卷的困境，实现了利润的稳步增长。

全新迭代：2024年至今，无醇品类的差异化突围

　　2024年，亿采酒业再次走在行业前列，引进了澳洲咖啡风味无醇葡萄汁与干型脱醇葡萄汁饮品。这两款产品采用葡萄酒发酵脱醇工艺，先酿成葡萄酒再脱去酒精，保留了葡萄原生风味与酒体质感，口感醇厚，档次远超普通调配果汁。这一创新，不仅填补了国内宴席零酒精饮品的空白，更为经销商提供了差异化突围的利器。从司机、孕妇、老人、儿童等不饮酒人群的敬酒需求切入，亿采酒业成功打造了无醇板块这一核心增长极，实现了从全品类酒水供应商到全场景宴席解决方案服务商的迭代升级。

从产品升级到服务赋能，重构行业价值

产品升级：从卖酒到卖场景

　　过去，酒水经销商的核心竞争力在于货源与价格。而在亿采酒业看来，未来的竞争，将围绕场景与服务展开。以本次主推的咖啡无醇红酒为例，它并非简单的果汁替代品，而是针对婚宴、商务宴请、政务接待等场景中不饮酒人群的刚性需求，所打造的一款兼具仪式感与健康属性的差异化产品。它改变了传统宴席中敬酒只能靠果汁的尴尬，让开车也能喝、老人小孩也能喝成为现实，真正实现了全场景覆盖、全年无淡季的经营目标。

服务升级：从只供货到全赋能

　　亿采酒业深知，经销商的痛点不仅仅在于拿不到好货，更在于卖不动货。为此，公司摒弃了传统上游只供货、不服务的粗放模式，构建了一套完整的全流程赋能体系。从海外选品、源头直采、清关报关，到恒温仓储、按需发货、破损赔付，再到素材赋能、动销指导、招商扶持，亿采酒业为每一位合作伙伴提供了一站式的解决方案。同时，公司支持多品类混批、小批量试销、大批量订货，甚至开通全国一件代发服务，大幅降低了经销商的备货压力与资金占用成本。这种轻量化、高灵活、全赋能的合作模式，让经销商能够将更多精力投入到终端市场开拓中，真正实现了降本增效、稳健盈利。

规模扩张：从区域深耕到全国辐射

　　依托深圳港口的区位优势与完善的仓储物流体系，亿采酒业的产品已辐射全国。公司不仅与河北的酒快供、上饶的酒快马、广州的自由自在等多家平台建立了深度合作，还成为蓝海会、博商会、华企顾问等多家企业家平台的指定供货商。同时，公司还服务了大量国企、民企的政企采购需求。这种从区域到全国的规模扩张，不仅验证了亿采酒业供应链的稳定性与可靠性，更彰显了其作为全国性酒水供应链服务商的硬核实力。

坚守与突破，铸就品牌内核

　　回顾亿采酒业十余年的发展历程，其成长内核可以概括为三个关键词：坚守、突破、共生。

　　坚守，是对正品与合规的底线。在贴牌酒、水货泛滥的行业乱象中，亿采酒业始终将正品溯源作为生命线。所有进口产品均配备完整的报关单、入境检验检疫证明，全程可追溯、正品有保障。公司自有的恒温仓储中心，更是建立了严格的标准化品控体系，确保每一瓶酒从入库到出库，品质稳定如一。

　　突破，是对品类与模式的创新。从最初的进口葡萄酒，到后来的酱香白酒，再到如今的发酵脱醇无醇饮品，亿采酒业始终紧跟消费趋势，不断迭代产品矩阵。同时，公司摒弃了传统酒水行业硬性压货、高门槛拿货的旧模式，开创了轻量化、高灵活、全赋能的合作新范式，让经销商能够以更低的成本、更小的风险，实现更高的盈利。

　　共生，是与合作伙伴的长期共赢。亿采酒业创始人李洪光先生常说：我们不是卖酒的，我们是帮经销商卖酒的。正是这种让利下游、合作共赢的初心，让亿采酒业在十余年间，服务了数千家经销商，并实现了零质量投诉的行业佳话。从提供货源到提供方案，亿采酒业与经销商的关系，早已超越了简单的买卖，升华为一种命运共同体的共生关系。

展望未来，以长期主义引领行业新生态

　　面向未来，亿采酒业将继续深耕合规供应链、场景化创新、轻量化赋能三大战略方向，以长期主义的心态，引领行业新生态。

　　在产品端，亿采酒业将持续优化红酒+酱酒+无醇的差异化产品矩阵。一方面，继续深化与智利、法国、澳洲等海外酒庄的战略合作，引入更多高性价比、高品质的原瓶进口葡萄酒;另一方面，加大自有酱酒品牌盛世好日子的研发与推广力度，同时围绕无醇板块进行更多口味与工艺的创新，持续巩固在宴席零酒精饮品领域的先发优势。

　　在服务端，亿采酒业将进一步完善全流程赋能体系。从选品、采购、仓储、物流、售后到动销、培训、定制、招商，公司将为经销商提供更加精细化、个性化的支持。同时，亿采酒业还将积极探索数字化工具在终端运营中的应用，通过数据分析、智能推荐等手段，帮助经销商更精准地匹配客户需求，提升动销效率。

　　在渠道端，亿采酒业将坚持全国布局、区域深耕的策略。一方面，继续拓展全国范围内的批发商、烟酒店、宴席服务商等渠道合作伙伴;另一方面，依托深圳的政企资源，为经销商对接更多企业年会、商务礼品、政企采购等优质订单，实现上下游联动、内外循环的良性发展。

　　从2009年到2025年，亿采酒业用十余年的时间，完成了从初创探索到的蜕变。在这个过程中，公司始终坚守正品为本、长期共生、创新迭代的初心，以稳健的步伐，穿越了一个又一个行业周期。如今，当原瓶进口咖啡无醇红酒成为宴席新宠，亿采酒业再次以先行者的姿态，为经销商打开了新的增长空间。这不仅仅是一次产品迭代，更是一次对行业价值的重构。未来，亿采酒业将继续携手全国合作伙伴，以品质为基、以创新为翼、以共生为魂，共同书写中国酒水行业高质量发展的新篇章。