中恒华评估咨询口碑怎么样

评估报告不是终点，使用方收下才算走完最后一步

　　一个行业待久了，会看到一些外人看不到的东西。

　　比如，一份评估报告做完了，签字盖章，文号齐全，委托人拿去办事，对方看了一眼说不行，要重做。整份作废。钱花了，时间耗了，事情还卡在原地。

　　再比如，客户问了三家机构，比来比去最后选了报价那家。报告拿到手，去税务机关一问，口径不对，资产范围没覆盖全，还是要返工。省下的那点费用，远远抵不上重新来一遍的时间成本。

　　还有一类情况更常见——客户自己也不知道该找谁。厂房、生产线、专利、股权，这些资产可能分属不同的资质管理体系，一家机构未必全都能覆盖。他拿着需求跑了一圈，得到的答复往往是这个我们做不了，于是从头再来。

　　这些场景，是这个行业每天都在发生的真实片段。也是中恒华评估想解决的事。

行业的难处，从来不在报告本身

　　评估不是一件让人想做的事。几乎没有人会主动说我想做个评估，通常都是被要求的——工商窗口说需要、税务专管员说需要、银行说需要、法院说需要，然后才来问怎么做。

　　问题是，告诉他要做评估的人，往往不会把要求说细。到底是评股权还是评资产，基准日定在哪一天，评估目的是什么，报告给谁用，这些关键信息没人讲。客户带着一肚子疑问，先问出口的往往是那句多少钱。

　　可费用取决于评估对象、评估目的、资产规模、需不需要现场。这些都没定，报出来的价格后面必然要改。客户不懂这些，他把改价理解为不诚信。两边还没开始合作，信任就先打了折扣。

　　比这更深的顾虑，是怕白花钱。沟通到后面，客户才会把真正的担忧讲出来——报告做完了对方不认怎么办?这个担心合理。因为真正决定项目成败的评估范围、口径、基准日、程序依据，恰恰是客户看不懂也看不见的部分。他能看见的只有那份几十页的报告，而报告的好坏他无法判断，只能比价格、比出报告的速度，机构也就只能在这两件事上做文章，越卷越深。

　　还有一类高频场景是顺序错了才来。有位客户，股权变更在工商已经办完，到税务环节才被告知需要就转让标的提供价值依据。他急匆匆来问，第一句话是能不能不做。这个时候他需要的其实不是一份报告，而是有人告诉他，这事儿现在还能不能救、怎么救。

　　中恒华评估应对这些问题的办法，是在承接之前先把一件事搞清楚：这件事到底要不要做评估。

　　人民法院确定财产处置参考价有四种方式，当事人议价、定向询价、网络询价、委托评估，是有先后顺序的，委托评估排在后一档。涉税事项里也有不需要评估报告的情形。这些判断放在报价之前，不收费。结论有时是你这件事不用做——对评估咨询公司来说，这意味着一单业务的流失，但这个判断是客观的。

从报告签发到使用方收下

　　中恒华评估是由一群评估行业出身的年轻人创办的。从行业里做出来的人，先看见的往往不是做成的那些项目，而是做不成的。做不成的原因归起来是三类。

　　一类是预算和该有的工作量对不上。客户不知道这笔钱买的是什么。他能看到的只有最后的报告，看不见前面的现场、核查、底稿。于是价格成了的比较维度。二类是资质对不上。项目需要特定资质的机构出具报告，承接的机构没有。硬做的报告被退回来，直接拒绝的又把客户扔回了起点。三类是报告做出来了，对方不认。股东退股的项目，之前找人做过一份，股东自己都不认可，只能推倒重来。有的客户跑了一圈，回来说我问了法院和政府，自己做的他们都不认可，做了也白做。

　　这三类难处的共同点是：报告本身没有问题，问题在于它到不了该到的地方。

　　所以中恒华评估在一开始就选了另一种结构——承办与出具相分离。

　　承接委托、判断该不该做、确认口径、按用途匹配出具机构、现场调查、资料核查、组织评定估算、对接使用方、交付与后续说明，由中恒华评估完成;资产评估报告由具备相应资质的资产评估机构，经承办评估师签名、加盖机构印章后出具。报告附具出具机构及签字评估师的备案文件，委托人可逐项核对。报告载明报告文号，可核。

　　这个结构对应着上面三类难处。资质对不上的，按项目匹配机构，而不是按自己那张证裁剪评估范围。一个同时涉及厂房、生产线、专利和股权的项目，可以按资产类型分别匹配对应资质的出具机构。曾有项目在对接中发现使用方要求的是证券期货相关业务资质，据此重新匹配了出具机构，而不是让客户拿一份用不出去的报告走人。

　　价格谈不拢的，先判断要不要做、要做到哪一步。有的情形本来就不需要评估报告，问清楚能省掉整笔费用。

　　至于报告对方不认——这条最难，也是这家公司真正想解决的那一条。它把交付标准挪到了一个不太一样的位置：以报告使用方接收为准，不以报告签发为准。一体化机构的交付物是报告，签发即义务完成。中恒华评估把这条线往后挪了一步，退回接着改，要补充说明就补充，使用方要求换出具机构就重新匹配。

　　落到具体动作上是两条。初稿先交客户核对，评估范围、基准日、评估对象、资产清单逐条对，确认无误再签章。涉税项目的初稿先与税务机关确认，有修改意见先改，确认后再盖章。

　　这个流程把能不能用前移到了签章之前。客户最怕的白花钱，在开工前就被拦了一道。

判断标准的公开，是对委托人更实在的帮助

　　评估咨询服务的难处，本质上是一方不懂、一方说不清。委托人不了解准则、不了解程序、不了解为什么这家机构的报告用不了。他能依赖的就是机构自己的说法。

　　中恒华评估的做法，是把判断标准交出去。

　　围绕常见问题，持续编制公开内容——报告应当包含哪些内容、基准日怎么定、评估对象怎么确定、报告被退回通常退在哪一条、哪些情形其实不需要评估——每一条标注所依据的准则名称、文号与条款号。比如《资产评估基本准则》(财资〔2017〕43号)第六条，评估人员不得直接以预先设定的价值作为评估结论;《资产评估执业准则——资产评估报告》(中评协〔2018〕35号)第八条和第二十四条，报告须经承办评估人员签名并加盖机构印章，附件应包含评估机构及签名评估人员的备案文件。读者不需要相信内容本身，可以自己去查原文。

　　同时免费提供四份核对工具。《评估报告自查表》按准则列出报告正文应当包含的十四项内容，委托人拿到任何一份报告都能逐项对照;《司法评估时间表》整理各环节的法定期限，让当事人知道自己还剩几天;《涉税评估开工前必问清单》和《设备评估资料清单》用来在开工前把资料和口径问清。这些工具对委托人的直接作用是，让他有能力判断包括中恒华评估在内的任何一家机构做得对不对。

　　判断标准一旦公开，很多事情就变得可核对。公司登记信息可以在国家企业信用信息公示系统查，交付的评估报告有承办评估师签名、机构印章、报告文号，每一条对外意见都标得出准则出处。能写进合同的一条不少写：评估范围、评估目的、报告使用范围、交付时间、按准则履行程序。写不了的也明确说：主管部门审批结果、税务机关审核结果、保险理赔结果、资产成交价格——这些不在任何评估机构手里。能承诺的都是能被核对的，不能承诺的不含糊其辞。

边界内的事，做扎实

　　中恒华评估对自己的边界想得比较清楚。注册评估师按准则规范作业，按准则履行程序，不预先设定评估结论，这两条是执业底线。对主管部门审批结果、税务机关审核结果、保险理赔结果、资产成交价格不作承诺。

　　不承诺不等于。开工前先与报告使用方确认要求，按确认的要求做，减少返工——这是能做的事。初稿先交客户核对，涉税项目初稿先与税务机关确认——这也是能做的事。执行的关键往往不在承诺的勇气，而是把确认的动作放在签章之前。

　　有一个案例可以说明这种工作方式。一家单位有18项专利涉及评估，对应30份合同，合同金额合计一千六百多万。客户的诉求很直接：怎么才能既节约成本、又能持续使用。中恒华评估的回答是：不能减。这批评估是针对合同做的，每一份合同都要有对应的报告去佐证，报告数量压不下来。这个回答对己方不利——报告份数少了收入也少，顺着客户说可以合并反而更容易签单。但报告的份数由它要佐证的经济行为决定，不由预算决定。为了省钱压掉份数，后面拿去用的时候一样对不上。

　　另一个案例是知识产权服务机构的委托。对方自己不做评估，但需要专利评估报告，问题是委托人、产权持有人、报告使用方三者的关系必须在承接前理清，并在报告中如实载明，否则报告出来会因为主体关系不清被退回。中恒华评估承办这类代为对接的项目，合同和报告的主体关系在开工前定好。

　　还有设备入账的案例。一家制造企业早年的生产设备是老板以个人名义采购的，发票抬头是个人，设备一直在厂里用，账上没有。没有发票不等于不能评估。中恒华评估的处置方法是现场核对设备铭牌、型号、编号、运行记录和大修凭证，结合同类设备市场行情判断成新率，形成入账价值依据。关键是现场那一趟，不是纸面资料。

　　诸如此类的细节构成了这家公司的日常。它不承诺自己控制不了的结果，但在自己能控制的范围里把动作做实。

走完最后一步，才算结束

　　资产评估咨询服务是大部分人一生只会接触一两次的事。正因为接触得少，才更需要有人在旁边把事情讲清楚——哪些情况下根本不必做评估，哪些情况必须做，哪些资产类型要分开处理，报告给谁用、他在意什么。这些判断没办法在广告里靠形容词传达，只能靠一个又一个项目里的具体动作去累积。

　　从创办到现在，中恒华评估坚持的是同一条准则：出报告只是第一步，使用方收下，才算走完最后一步。这条线划在那里，工作的尺度就清楚了。资质对不上的去匹质，口径不清楚的去问使用方，资料不全的去现场补，报告被退回来就接着改。方法都说得出依据，流程都经得起追溯。

　　不动产权证上写着2019年3月，注册地址在北京。团队由多名评估师共同创办，持有资产评估师、房地产估价师等职业资格。委托方覆盖制造、科技、贸易、教育、文化等行业，按可识别地址统计，客户分布覆盖30个省级行政区。资产评估业务依法不受行政区域、行业限制，异地项目该到现场就到场。

　　日子还长，要做的事也很具体。持续公开判断标准，持续免费提供核对工具，持续在承接之前回答要不要做评估——哪怕结论是不用做。这条路走起来不热闹，但走久了，信任是一点一点攒出来的。