2022.09.13 22:00
大圣“面世”,捷途“闯关”
文章来源:ZAKER新闻
奇瑞集团始终是捷途品牌最强有力的后盾,为捷途提供最优质的资源、技术和人才,助力捷途在旅行 + 细分市场不断取得新突破。9 月 8 日,在捷途大圣的上市发布会现场,奇瑞控股集团董事长尹同跃用 奇瑞的超
" 奇瑞集团始终是捷途品牌最强有力的后盾,为捷途提供最优质的资源、技术和人才,助力捷途在旅行 + 细分市场不断取得新突破。"9 月 8 日,在捷途大圣的上市发布会现场,奇瑞控股集团董事长尹同跃用 " 奇瑞的超级英雄 ",又一次为捷途品牌背书。

作为捷途全新昆仑架构的首款车型,这款肩负着捷途品牌 " 破圈儿 " 重任的 SUV,自 2021 年 7 月首次发布到今年 1 月定名 " 大圣 ",从 5 月首次开启预售到 9 月的正式上市,一共经历了 427 天。
在过去一年多的时间里,捷途用足够的声量为大圣造势。可以说,大圣的到来才算是 " 捷途 时代 " 的真正开始。新车在设计风格、智慧座舱、出行体验等多个领域进行了突破,尤其是同步上市搭载昆仑智混的插电版本,开启了捷途 "2024 年全面绿牌 " 的转型。

的确,从眼前来看,大圣的上市将助力捷途冲击 " 年销 20 万辆 " 的目标;往长远看,大圣将推动捷途 4+3+N 全场景出行产品规划(4 款 SUV、3 款跨界车型以及多款混动车型)的逐渐落地,而这些都是捷途品牌在 2026 年实现年销百万辆的最重要支撑。
" 捷途大圣 " 意味什么?
捷途品牌发展到第四年,凭借着 " 旅行 +" 的精准定位和 X70、X90 两大产品系列的高性价比,实现逆势增长,创造了业界罕见的 " 四年 56 万用户、1800 万 + 粉丝的捷途速度 "。如今,这个品牌需要一款 " 大圣 " 这样的车型去攻破新心态的消费群体。
对此,李学用曾用三层意义进行过诠释," 推出大圣,一是为了破圈儿,二是减少内部竞争,三是为未来的用户存续力量。"
作为昆仑平台的首款车型,捷途大圣从命名内涵到产品参数,自带了 " 破圈儿 " 的实力。


其一," 机甲 + 智能 + 混动 = 诗和远方 ",这个公式代表了捷途大圣拥有代表 " 先锋机械美学 " 的机甲身型," 守护模式 "、" 舒享模式 "、" 斗战模式 "、"K 歌模式 " 四大核心体验模式的智能科技以及行业唯一双电机驱动、自主品牌首发 3 物理档位的混动性能。
其二," 共创 + 匠心 = 捷途大圣 ",这个公式代表了捷途大圣诞生的背后,包括了 6000 余名用户参与命名共创、51000 名用户的产品献言献策、20000+ 条的用户反馈,以及主创团队长达 3 个月的油泥模型优化、百余款内饰材质的甄选、11200 次的架控测试和 5000+ 次的混动模式测试。

闯关 20 万辆 " 生死线 "
" 大老板尹总来了,一方面是能力加持,另一方面我们的压力也更大了。" 张纯伟笑谈,尹同跃出席大圣的上市发布会,临走不忘问一句 " 一个月要干多少台 " 的问题。
同为奇瑞 " 老人 " 的张纯伟,此前一直从事渠道、销售和后台的支持工作,如今走到前台,压力着实不小,尤其是今年捷途品牌还肩负着 " 冲击 20 万辆 " 的目标。
数据显示,今年 8 月份捷途销量 18,979 辆,同比增长 %;1-8 月份累计销量 96,716 辆,同比增长 %。这意味着,在未来的几个月时间里,捷途要完成 10 万辆的任务。
" 虽然目前只有 10 万辆,但冲击 20 万辆是有机会的。" 对此,李学用也首次对外分享了捷途与 "20 万辆 " 的几次擦肩而过。

但不可忽视的是,现在依然面临着销量和产能的双重压力," 我们现在是‘蹩着脚卖车’,芯片压力还是很大,在 万辆徘徊两个月了,希望 9 月能突破 2 万辆。" 李学用说到,假如没有芯片配置供应受限,大圣上市后,捷途单月一定能达到 2 万辆的水平,旺季还能争取 3-4 万辆。
" 企业发展过程中,比较确定的是必须面对不确定性,每年都有新的故事、新的不确定性 ." 在主持捷途营销工作的几年时间里,李学用对市场预判有了更为全面的认识,他预判到,明年出口可能会涨,但国内消费会受经济形势影响," 我坚信在最困难的时候,才会产生出更有能力的企业、更能够抢占市场的企业。"
李学用曾多次在公开场合说过,"10 万辆是生死线,20 万辆是生存线,30 万辆是发展线 "。如今,捷途就是要迈过 " 生存线 "。
" 增量 " 加速器:混动技术 + 用户运营
" 可以明确说,我们的竞品就是哈弗,其次是长安 CS75。" 交流中,李学用说到,捷途的用户有 1/3 来自奇瑞内部,1/3 来自非主流品牌的转换,另外 1/3 是要硬杠吉利、长城等主流自主品牌。
发展到第四年的捷途品牌,依然将技术突破和用户运营作为增长的加速器。


在昆仑智混技术的强力支持下,明年捷途还将推出硬派越野 T-1 的混动版,后续 X70、X90 系列的混动也都在开发中,全系产品将在 2024 年实现全面绿牌。
而在用户运营方面,李学用不但自己化身网红,通过抖音、快手、微博、视频号积攒了三四百万的粉丝,还要求事业部内的 3000 名员工一年之内加 10 万名用户好友。" 我们内部形成相应机制和管理,最低端的作用是帮助用户解决问题,最核心的是通过用户沟通,改变思想和意识。"
" 我们应该是全汽车行业做的最彻底的,直接与 KPI 挂钩。" 李学用介绍到,捷途如今在抖音平台的粉丝忠诚度排汽车榜第一,潜客数是中国第一,潜客转化率也是第一。新媒体平台成单转换率占到总销量的 30%-35%。
随着捷途大圣的上市,捷途会传承此前的用户运营工作,但也会针对大圣人群,打造更好的智能互联产品,比如远程诊断做到 60% 以上。李学用指出," 从客户运维角度还要再深入,我们也投了很多人继续加强这方面的运维,未来的营销方式核心应该还是用户运营,这是企业线上运营的核心。"
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