中档酒店想要创收必须定位准确

随着酒店行业的发展，经济型酒店在市场上发展迅速，高星级酒店则有着固定的顾客群体，反观中档酒店却因为其他类型酒店的竞争而发展不顺。但这并不意味着中档酒店从此丧失了生存空间，无利可图。中档酒店的存在依然迎合了一些消费者的需求，但是这对中档酒店来说是不够的。

中端酒店市场是否存在可图商机?先要看市场对这类酒店的需求如何。根据中国旅游研究院公布的调查数据，2012年入境中国过夜的旅游者5772万人，国内游客亿人次;按照15%的过夜需求来算，国内游客的过夜人数就达亿。其中40%的入境过夜旅游者和25%的国内过夜游客倾向于选择中端酒店，即中端酒店的市场需求很过了1亿人次。

但问题是，有了需求，如何满足中端酒店消费者需求的问题仍亟待解决。不可否认的是，目前仍然没有出现一个为众多消费者所熟知且认可的中端酒店品牌，相较于已经稳固的经济型酒店的快捷品牌以及国内外连锁酒店的高星级品牌，如今出现的中端酒店品牌寥寥无几，无辨识度，更无竞争力。

未来的中端酒店还是否是鸡肋?这还要看这一类酒店是否准确地把握消费者需求。以在中端酒店市场耕耘多年的桔子酒店为例，以别致设计为卖点，打造价位中档的精品酒店，没有游泳池、健身房、宴会厅以及大型餐厅等硬件设备，但室内的智能化设置又比经济型酒店客房更为人性化，且具有一定品味。

无论走设计风、主题风还是个性风，中端酒店的定位都要清晰明确，并且具有核心竞争力。核心竞争力可以是特色服务，可以是别具一格的设计，也可以是动态的主题。不往大而全的方向走，但也不能过于简单。

因此在众多酒店巨头开始瞄准这一市场时，先挖空心思要弄明白的是服务于哪一部分的中档人群，而只有进一步细分市场，才有可能让中端酒店不再受到两头挤压，重获新生。