连锁企业与国际连锁发展还有着很大差距

　　的连锁企业与国际连锁发展还有着很大差距，在规模上还不能与跨国连锁巨头相比，在管理上差距也很大。

　　连锁经营协会会长郭戈平1985年优先次去日本考察，参观了很多日本超市，感觉水平相当高。但在2000年再次去，发现他们的进步并不像我们这么大。这些年企业不断地去困外学习考察，引进采用了许多新技术、新没备，所以仅从店面来看，差距不大。但整个企业的管理体系建设、文化的积淀和精细化管理上，差距还较大．，但南于快速扩张掩盖了很多管理上的问题．

　　另外，的连锁企业有个特点，就是敏锐、灵活，但不够专注。灵活有利于生存，不专注难以将企业做强做大。

　　连锁企业家的学习精神值得称道：我们协会在1999年召开优先次连锁大会，会议收费是80优惠，在当时是比较贵的，但却吸引了80()人参加，会议开到下午．6点多，没有人离场，这在当时的会议上是少见的。有人问参会的人：“参加这样的会是否值？”回答是：“值，只要学到一点用到企业上就值了。”的连锁企业就是这样在如饥似渴的学习中成长的。

　　近一段时间，一些外资连锁企业退出市场，这不是的政策、商业环境发生变化，而是他们经营模式没有适应中网市场，而的连锁企业却更加灵活，更能适应市场的变化。