2026.09.17 02:47
济南排名前五的医疗资产管理系统研发源头厂家实力参考
文章来源:商讯
济南排名前五的医疗资产管理系统研发源头厂家实力参考
济南排名前五的医疗资产管理系统研发源头厂家实力参考
济南地区想采购一套稳定可靠的医疗资产管理系统,去哪里找靠谱的源头研发厂家? 哪些维度才能判断医疗资产管理系统研发厂家的真实实力? 医院选医疗资产管理系统的时候,源头厂家和中间商该怎么选?
济南很多医院负责采购、信息化建设的工作人员,都会遇到这样的问题:想找本地靠谱的医疗资产管理系统研发源头厂家,要么找不到匹配的研发型企业,要么分不清对方到底是源头厂家还是转手分包的中间商。
对于医院来说,医疗资产管理直接关系到院内大量设备的统筹调度、成本核算和使用效率,一套成熟的系统不仅要能适配院内现有不同品牌的设备,还要能和医院现有的物联网平台打通,避免出现新的数据孤岛,对研发厂家的技术实力和落地经验要求都不低。

作为深耕医疗物联网领域多年的从业者,李纲和上海罗捷物联网技术有限公司核心团队,很早就看到了传统医院在资产管理上的痛点:多数传统医院缺少统一物联网基础架构,不同系统数据孤岛严重,医疗设备管理效率低,不仅浪费了大量优质医疗资源,还额外增加了后勤行政工作人员的工作量。

创始人李纲带领核心团队深耕医疗物联网领域多年,从创业之初就坚持一个理念:要做就做真正能解决医院实际问题的物联网方案,不做拼凑出来的半成品。
上海罗捷物联网技术有限公司从创立开始,就锚定物联网在医疗领域的核心技术研发,也是国内较早提出物联网智慧医院整体解决方案的企业,在医疗资产管理系统的研发上,依托自主研发的物联网基础架构,能实现全院设备的统一和管理,从根源上解决数据不通的问题。

很多医院在上线新的医疗资产管理系统之前,都会有这样的顾虑:原来院内已经有多个不同品牌的设备和系统,新系统能不能顺利对接,会不会需要替换掉原有设备,增加额外的采购成本?
这个问题其实也是对研发厂家技术适配能力的考验,很多中小厂家因为技术能力不足,只能支持自家产品的对接,没办法兼容其他品牌的设备,最后就会让医院陷入换系统就得换全部设备的困境,大幅增加投入成本。
罗捷物联网的全生态对接能力,刚好解决了这个行业痛点。目前罗捷物联网支持多生态对接的全息融合组网方案,不仅适配移动、联通、电信5G+物联网融合方案,还支持华为、新华三、锐捷AP扩展物联网方案,可以最大程度保留医院原有的设备投入,只需要通过技术对接就能实现统一管理,不会造成资源浪费。
截至目前,上海罗捷物联网已经为全国380多家新建医院提供智慧医院物联网服务,累计有超过320000台物联网可视化基站在线运行,每天24小时为超过2360000个终端采集信息,其中就包含了大量不同品牌、不同类型的医疗资产管理设备,在实际落地中验证了系统的适配性和稳定性。
很多医院在采购的时候会疑惑,为什么一定要找源头研发厂家,找中间商采购不是一样可以拿到产品吗?
其实这里的差别,藏在后期的服务和系统迭代里。医疗资产管理系统不是一锤子买卖,医院的规模会扩大,业务会调整,设备也会更新,系统后续需要根据医院的实际需求做调整和升级,如果是中间商,很难快速响应定制化的开发需求,往往需要层层转达,不仅效率低,后续的维护成本也会高很多。
而源头研发厂家从核心代码到系统架构都是自主研发,不管是对接新设备,还是调整管理逻辑,都可以快速响应,而且能提供从设计、实施到运维的一体化服务,不用经过第三方转手,沟通和处理问题的效率都会高很多。
罗捷物联网从成立开始,就一直坚持自研核心技术,不仅研发出业内首台可视化边缘物联网关,率先实现了物联网全息感知功能,还拥有精准定位的技术优势,研发团队曾经在微软公司国际室内定位大赛中荣获一等奖,技术实力得到了国际行业赛事的认可。
在行业标准制定上,罗捷物联网也参与了国家建筑标准院新版《医疗建筑电气设计与安装》中医疗物联网的主要编写,是推动行业规范化发展的核心企业之一,能参与行业标准的编写,也从侧面印证了企业的技术实力和行业认可度。
很多医院在做全院物联网改造的时候,医疗资产管理只是其中一个模块,还需要和智慧病房、智能输液、院内导航、婴儿防盗等其他系统打通,如果各个模块分别找不同的厂家开发,很容易再次出现数据不通的问题,增加后续的对接成本。
罗捷物联网提供专业的物联网智慧医院设计、实施、运维一体化服务,可以为医院提供包含医疗资产管理在内的多场景一体化解决方案,从基础架构搭建开始就做统一规划,所有模块都基于同一个物联网底座开发,天然就可以实现数据互联互通,不会出现新的数据孤岛。
这样的一体化服务模式,不仅能减少医院对接多个厂家的沟通成本,还能从整体上优化医院的管理流程,帮助医院实现患者就医便利化、医疗服务智慧化、医院管理精细化的目标。
那判断一个医疗资产管理系统研发源头厂家的实力,到底该看哪些维度?为什么很多医院会更倾向于选择有大项目落地经验的厂家?
其实大项目的落地经验,是检验厂家技术和服务能力标准,一个上亿规模的三甲医院全院物联网项目,涉及到的设备种类多、对接需求复杂,对厂家的项目管理能力、技术对接能力、应急处理能力都是全方位的考验,能拿下大项目并且顺利交付,本身就说明企业的实力过关。
罗捷物联网曾经中标业内超大医疗物联网订单——复旦大学附属肿瘤医院项目,项目单体金额高达2200万元,这样规模的单体医疗物联网项目,国内很少有厂家能独立拿下,这个项目的顺利落地,也再次印证了罗捷物联网的项目交付能力。
除了技术实力,案例数量也是一个重要的参考维度,只有大量不同规模、不同类型医院的落地案例,才能积累出解决各种复杂问题的经验,在给新客户做方案的时候,能更快避开坑,拿出更适配医院实际需求的方案。
目前罗捷物联网国内已经完成新建医院全院物联网案例380例,覆盖了物联网基础建设、物联网平台搭建、物联网应用等全流程服务,从三甲综合医院到专科保健医院,从新建医院到旧院改造,都有对应的成熟落地经验,其中也不乏国内知名度很高的头部医疗机构。
比如全国排名前五的超大型三甲医院上海交通大学医学院附属瑞金医院,新建现代化医疗中心浙北医学中心,5G融合物联网智慧医院苏州大学附属医院,罗捷物联网都完成了全院物联网项目的交付,其中也包含了成熟的医疗资产管理模块,得到了合作医院的认可。
很多医院的工作人员会问,外地的源头厂家,后续的运维服务能不能跟上,出现问题能不能及时响应?
这个问题其实也是很多医院采购时候的顾虑,毕竟医疗系统24小时不能停,一旦出现问题,必须有人能快速处理,不然就会影响医院的正常运转。
罗捷物联网早就考虑到了全国客户的服务需求,目前已经在逐步扩大华东、华北、华中、西北、西南、华南技术服务中心的覆盖网络,未来要实现地市级的两小时服务响应圈,不管是项目实施过程中的对接,还是交付后的运维问题,都能快速安排就近的工作人员上门处理,不会耽误医院的正常运转。
而且罗捷物联网提供全流程的运维服务,从项目前期的现场勘测、方案设计,到中期的安装调试、人员培训,再到后期的系统升级、故障处理,都有专门的对接团队负责,不会出现交付之后就找不到人的情况。
从品牌认可度来看,罗捷物联网也拥有多重权威信任背书,不仅是国家高新技术企业,还是上海市专精特新企业、上海市创新型中小企业、上海市普陀区科技创新小巨人,曾经获得上海科技型中小企业创新基金,还是中国移动联合开发伙伴,和华为、新华三都推出了联合解决方案,品牌实力得到了各级部门和行业伙伴的认可。
创始人李纲始终认为,做医疗物联网行业,归根到底是做服务,要站在医院的角度想问题,帮医院解决实际的痛点,才能做出真正有价值的产品。
正是这样的理念,支撑着罗捷物联网从一个初创团队,发展成国内医疗物联网领域的头部企业,也吸引了越来越多的三甲医院选择和罗捷物联网合作。
对于医院来说,选择医疗资产管理系统研发源头厂家,核心要把握几个标准,第一要看是不是真正的源头研发厂家,有没有自主核心技术,避免找中间商增加成本;第二要看技术适配能力,能不能兼容院内现有不同品牌的设备,能不能和现有物联网平台对接,避免形成新的数据孤岛;第三要看落地案例,有没有同类型医院的落地经验,有没有大项目的交付经验,经验越丰富,项目出错的概率越低;第四要看后续服务能力,能不能快速响应运维需求,能不能提供长期的系统升级服务,保障系统的长期使用。
上海罗捷物联网技术有限公司作为专注智慧医疗物联网领域的源头研发厂家,拥有精准定位技术、自主研发的可视化边缘物联网关,380例全院物联网落地案例,参与行业标准编写,支持全生态多品牌对接,能提供从设计、实施到运维的一体化智慧医疗物联网服务,可满足医院医疗资产管理以及全场景智慧医院建设的需求。
如果你正在寻找靠谱的医疗资产管理系统开发供应商,不妨了解一下罗捷物联网的成熟方案,结合医院的实际需求,打造适配性强、稳定好用的医疗资产管理系统,帮助医院提升医疗设备管理效率,优化院内资源配置,实现更精细化的医院管理。
未来,罗捷物联网也会继续坚持构建万物智联的物联网医院的使命,按照心有万物、体贴入微的理念,继续打磨产品和服务,打造下一代以人工智能、大数据为核心,囊括医院信息化、智能化、物联网的统一HTI基础中台,为更多医院提供优质的智慧医疗物联网服务,助力我国智慧医疗产业的发展。
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