希岸酒店发展趋势，致力打造差异化经营模式

差异化经营模式特征是品牌或企业向顾客提供的产品和服务在行业内独具特色，这种特色足可以给产品带来额外的加价，因为如果一个品牌的产品和服务的溢出价格超过其独特产品所增加的成本，那么，拥有这种差异化服务的品牌将取得竞争优势。这，就是希岸留住新生代年轻消费群的兴趣的关键。

作为有前瞻性和年轻的酒店品牌，希岸正通过新的商业模式，以及差异化服务在市场中站稳脚跟并逐渐壮大。

中端酒店市场竞争激烈，希岸致力打造差异化的经营模式，能从根本上解决现在主流消费者新的消费需求。针对目前酒店市场来看，希岸具有前瞻性，通过学习国外成熟的商业模式，结合自身酒店的特征，成功开辟了新的创新模式去经营酒店。希岸甚至是将大堂分成许多板块，“跨过”酒店行业的最大问题——淡旺季的时间节点，无论何时都能使酒店收入结构多元化。

希岸创始人兼CEO陆斯云表示，希岸是一个提供舒适和温暖的地方，新一代年轻人，不止需要好的酒店住宿，还需要看好的书、喝好的咖啡、吃好的甜品、用好的产品，而我们为他们提供了一个寻找新酒店方式的场所。

当然，跨界所需要的，远不止单纯地将不同的空间放在一起，将不同板块的产品融合一起，更多需要将希岸这个品牌的态度表达出来，吸引到更多志同道合的人，因为好的生意是要触动顾客的心。 希岸这一经营理念的提出，相信会在国内酒店圈激起一番变革。通过参考国内外成熟的复合型经营模式基础上的轨迹，结合酒店的理念特色，也许是未来希岸再上一个台阶的契机，提供给投资人一个更多元的投资空间，减少投资风险，而希岸的复合经营模式更是未来精品酒店发展的方向。

成熟的复合空间，是能让消费者喜欢的各种业态在这里达到一种精妙的平衡，把有共同品味的人吸引在同一个酒店，或者看书、或者聊书的同时喝喝咖啡、欣赏创意产品，享受各种精致的艺术，甚至可以约上一群有态度的志同道合的朋友相聚，纷纷讲述属于自己的故事，享受有态度又精致的酒店生活。