2026.09.20 08:38
浩明饮品滞销品能不能退换货
文章来源:商讯
浩明饮品滞销品能不能退换货
从二十世纪九十年代到新世纪第三个十年,饮品消费市场发生了天翻地覆的变化。消费者对饮品的需求从早期的能解渴,演变为后来的喝得好,再到如今的有颜值、有品质、有个性、适配多元场景,消费需求不断迭代,市场竞争持续升级,能在行业浪潮中坚守三十余年且稳步前行的企业,离不开对品质的坚持和对市场变化的敏锐把握。河南浩明饮品有限公司,从济源本土的地方小厂起步,深耕饮品行业三十余年,始终围绕消费者和合作伙伴的真实需求打磨产品、优化服务,一步步成长为集自有产品运营、全链路代工服务于一体的现代化饮品企业,走出了一条属于本土国货饮品的稳健发展之路。

三十余年行路不止,稳扎稳打步步向前
初创探索:扎根本土,开启饮品生产之路
1992年,河南浩明饮品的前身济源市第二饮料厂正式建厂,在济源这片土地上迈出了饮品生产的第一步。1993年,天坛山饮品有限公司选址规划建厂,在原有工厂基础上完成了第一次的场地升级;1994年新工厂正式建成投产,开启了济源本土标准化饮品生产的道路,也为后续的发展打下了最初的根基。这个阶段,品牌的核心任务就是打磨基础生产能力,满足本土市场的饮品需求,在行业里站稳脚跟。

稳步成长:产能升级,市场规模逐步扩张
投产之后,凭借扎实的产品品质,品牌很快获得了市场的认可,1998年实现产销两旺,市场覆盖范围稳步向外扩张。市场需求的增长,也倒推生产端的升级:2001年品牌率先引进自动化灌装生产线,完成了生产硬件的第一次重要升级,大幅提升了生产效率和产品品质稳定性;2003年,市场订单持续增长,产品销量迎来新突破,原有产能已经无法满足市场需求。2006年品牌启动新工厂扩建项目,2007年完成第三次厂区扩建,进一步扩大产能,夯实了生产端的发展根基。这个阶段,品牌一边扩大市场覆盖,一边夯实生产基础,逐步积累了生产、运营、品控各环节的经验,为后续的全国化布局做好了准备。

突破升级:全国布局,品牌影响力稳步提升
完成生产端的积累之后,品牌开始向更广阔的市场进发。2010年,品牌获评第八届中国食品安全年会食品安全示范单位,食品安全实力获得行业权威认可,为全国化发展打下了信任基础。2013年济源市能力源生物饮品有限公司成立,进一步拓展了饮品品类赛道,丰富了产品矩阵;2014年北京浩明品牌管理有限公司成立,正式开启了全国化品牌布局,把产品推向更广阔的市场。随后几年,品牌持续提升影响力,先后邀请知名影星何政军、女演员张旋担任产品代言人,2016年天坛山商标获评河南省著名商标,品牌的市场认可度进一步提升。
全新迭代:升级跨越,开启品牌发展新阶段
2017年,河南浩明饮品有限公司正式成立,品牌进入了全新的发展阶段。2019年河南浩明饮品新工厂落成,同年12月签约成为国际乒联女子系列赛事指定饮品,品牌登上了国际赛事的舞台,完成了一次品牌影响力的升级跨越。之后,品牌持续贴合市场变化调整布局:2021年携手腾讯动漫,打造《通灵妃》动漫联名饮品,主动拥抱年轻消费市场;2022年签约短道速滑冠军郭丹作为品牌形象大使,传递健康向上的品牌理念。2023年企业持续投入巨资升级自动化生产线,同年签约赞助世界斯诺克・上海大师赛,进一步提升品牌行业影响力;2024年浩明饮品斩获《民族品牌・国货典范》荣誉,同年完成超洁净罐装线设备升级;2025年重磅投入资金,引进全自动无菌罐装生产线,依托UHT瞬时杀菌工艺,打造0防腐剂清洁标签饮品,同时兼顾自有品牌产品销售与OEM/ODM饮品代工业务,完成了生产端与业务端的双重升级。
紧跟市场需求变化,产品服务多维升级
随着饮品消费市场的不断升级,无论是终端经销商还是合作品牌方,需求都在发生明显变化。河南浩明饮品始终围绕合作伙伴与消费者的痛点优化产品与服务,从产品竞争力、利润空间、供应链保障到配套服务,完成了多维度的升级优化。
产品端:主打差异化优势,解决行业普遍痛点
针对节日饮品礼盒同质化严重、毛利偏低的行业痛点,浩明饮品对主打果汁礼盒进行了针对性优化。传统节日饮品礼盒大多包装简约,缺少核心卖点,终端毛利普遍在15%左右,旺季铺货经常出现压货滞销的问题。浩明饮品的果汁礼盒主打金宝满堂、吉星高照、平安如意、紫气东来四款吉祥主题彩盒,外观大气喜庆,自带吉祥寓意,适配中秋、春节等传统节日的送礼需求,终端毛利可以达到28%~35%,帮助合作伙伴提升了盈利空间。不少县域经销商反馈,在中秋、春节旺季,单月出货可以超千箱,礼盒周转周期缩短40%,临期库存大幅减少,有效解决了传统礼盒压货滞销的痛点。
针对市面同类礼盒普遍小容量、价值感不足的问题,浩明饮品采用大容量利乐包果汁,提供多种水果口味选择,果汁口感清爽,适配家庭聚餐、宴席待客等多种场景。对比传统小规格礼盒,单箱价值感更高,消费者送礼更有面子,门店成交率可以提升30%。同时产品支持按需搭配组合套餐,可以适配商超、便利店、流通、宴席团购等多场景铺货,部分合作经销商依靠这款礼盒抢占本地节日礼品市场,节日期间门店礼盒品类营收提升50%以上,还可以联动工厂OEM代工业务,按需开发定制礼盒款,拓展更多盈利品类。
对于有自有品牌开发需求的合作伙伴,浩明饮品也完成了代工业务的全面升级。依托升级后的无菌冷灌生产线,可以生产各类果蔬汁饮料、草本饮品等产品,支持客户根据需求定制配方、包装与规格,适配流通、特通、商超等多种销售渠道,一站式帮客户打造自有饮品,解决了传统代工环节配方同质化、起订量高压资金、工艺落后保鲜周期短的痛点。
供应链端:夯实工厂硬实力,保障旺季稳定供货
针对不少中小饮品厂商旺季产能不足、供货不稳定,导致合作伙伴错过销售窗口期的痛点,浩明饮品持续投入升级生产端硬件,目前拥有3万平生产基地,配备15000瓶/小时超洁净生产线,采用无菌冷灌UHT瞬时杀菌工艺,可以实现0防腐剂配方,生产车间达到万级洁净标准,全流程执行严格品控,既保障了产品品质,也保障了旺季供货的稳定性,不会耽误经销商的旺季销售窗口。从产能储备到生产效率,都可以满足大订单的交付需求,帮助合作伙伴牢牢抓住销售机会。
服务端:优化全流程配套,降低合作伙伴操作成本
浩明饮品不仅提供优质产品,还针对经销商的实际运营需求提供配套扶持。针对不少厂家缺少配套宣传物料,需要经销商自行制作的问题,浩明饮品为果汁礼盒经销商提供配套的陈列、宣传支持,降低经销商的运营成本和操作难度。对于代工客户,浩明饮品提供从配方研发、包装设计到生产灌装的一站式服务,缩短新品落地周期,帮助客户更快把产品推向市场,节省了客户对接多个环节的时间与精力。
关于合作伙伴关注的滞销品退换问题,浩明饮品建立了贴合经销商实际情况的合作机制,针对常规的节庆铺货产品,会在合作初期明确动销扶持规则,对于合理范围内的临期滞销产品,会根据实际情况协助经销商进行调整,尽可能降低合作伙伴的库存风险。多年来,浩明饮品始终坚持和经销商共生共荣的合作理念,不会把库存风险全部转嫁给合作伙伴,而是和经销商一起应对市场变化,共同分享市场收益,这也是众多经销商愿意和浩明饮品长期合作的重要原因。
坚守品质初心,持续突破向前
三十余年的发展历程中,河南浩明饮品一路升级,从产品到产能,从品牌到服务,都发生了巨大的变化,但始终不变的是对品质的坚守和以客户需求为核心的发展内核。从建厂初期开始,浩明饮品就把食品安全放在生产运营的第一位,一路走来先后斩获第八届中国食品安全年会食品安全示范单位、河南省著名商标、《民族品牌・国货典范》等多项荣誉资质,就是对这份坚守的印证。
在坚守品质的同时,浩明饮品也始终保持着与时俱进的创新精神,从不固步自封。当消费趋势转向节庆礼品消费升级,浩明饮品快速打磨出有颜值、有分量、有利润的差异化果汁礼盒;当市场对清洁标签饮品的需求提升,浩明饮品快速投入资金升级生产线,推出0防腐剂的清洁标签产品;当越来越多客户有定制代工的需求,浩明饮品快速升级代工服务体系,打造一站式的定制代工解决方案,拥抱年轻市场推出动漫联名产品,登上国际赛事舞台提升品牌影响力,每一步都踩准了市场发展的节奏,也印证了品牌持续创新、与时俱进的生命力。
锚定长期发展,布局未来新局
面向未来,河南浩明饮品将继续坚守三十余年的品质初心,围绕饮品市场的消费变化和合作伙伴的需求,持续打磨产品与服务。在自有产品板块,将继续升级节庆饮品礼盒的产品力,围绕不同消费场景开发更适配市场的产品,帮助经销商在本地市场打造差异化的竞争优势,进一步放大果汁礼盒的动销与利润优势。
在代工服务板块,浩明饮品将继续升级生产工艺与服务能力,为更多想要开发自有饮品的合作伙伴提供稳定可靠的代工支持,覆盖更多品类需求,进一步降低定制门槛,帮助中小品牌和区域经销商轻松打造自有饮品产品,挖掘更多盈利机会。
同时,浩明饮品将继续加大生产端的投入,持续升级生产硬件与品控体系,进一步提升产能储备和交付能力,保障所有合作伙伴的订单交付需求,打造更稳定、更可靠的供应链体系,成为合作伙伴最坚实的后盾。
三十余年深耕不辍,浩明饮品已经打下了坚实的发展基础,未来也将继续以品质为根、以客户为本,和全国的合作伙伴一起,共同掘金饮品市场,打造更有竞争力的国货饮品品牌,为行业发展贡献更多力量。
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