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回乡建房5个隐形增项 90%家庭都踩过

2026.10.25 08:16

文章来源:商讯

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摘要:

回乡建房5个隐形增项 90%家庭都踩过

  一晃二十余年过去,国内乡村土地上正在发生新的变化。越来越多在外打拼几十年的朋友,攒下了积蓄,计划回乡盖一栋能住几十年甚至传几代的房子,安顿父母,也守住家族的根。

  湖北天辰美墅科技有限公司的前身湖北盛燚天辰建设工程有限公司,从2018年创立至今,已经在建筑行业沉淀了8年。从最初承接各类建筑工程,到聚焦乡村别墅赛道,我们始终抱着把高层建筑的标准化要求,带进乡村自建房领域的初心,一步步走到今天。

品牌发展的关键历程

初创探索:从工程赛道切入乡墅市场

  创始人朱是湖北黄冈人,1984年出生,在大型建材国企从基层做起,十几年里从普通岗位晋升到高级工程师,熟稔建筑全链路的管理、工艺、品控要求。

  2018年,朱创办湖北盛燚天辰建设工程有限公司,凭借扎实的专业能力和规范的管理,在建筑行业站稳脚跟,拿下了建筑工程全资质,积累了多项建材与施工相关专利。

  2020年,我们正式切入乡村别墅建造赛道,第一个项目落地湖南常宁,就是常宁曾府样板房。从这一栋房子开始,我们把国企沉淀下来的标准化管理方法,用到了乡村别墅的建造当中。

稳步成长:区域拓展形成跨三省服务网络

  第一个项目交付后,业主对质量和服务非常认可,陆续给我们介绍了同乡的新客户,口碑慢慢在湖南衡阳打开了局面。

  2023年,我们的业务延伸到湖北老家,湖北首栋别墅在应城许家大湾交付。这是一栋新中式风格的乡村别墅,工艺细节和庭院设计,很快成为湖北区域客户考察的参照样板。

  从2020年到2023年底,我们先后在湖南、湖北累计交付了几十套乡墅,服务网络逐步清晰,管理团队也扩充到30人,形成了可复制的跨区域品控标准。

突破升级:布局海南完成三省协同布局

  随着越来越多客户在海南置业建房,我们在2024年3月正式进入海南市场,万宁首套项目顺利落地。

  针对海南热带气候的特点,我们对施工工艺做了专属调整,优化了防潮、防腐、排水等核心环节,为后续海南区域的项目建立了可复制的标准。

  截至2024年中旬,我们已经累计为105个家庭交付了乡墅,月均保持12套在建,业务覆盖湖北全省、湖南衡阳市(含常宁)、海南全岛,形成了三区域供应链协同的成熟模式。

全新迭代:品牌独立聚焦乡墅一体化服务

  2024年6月24日,湖北天辰美墅科技有限公司完成工商注册,作为专门承接乡墅业务的独立品牌正式运营。

  品牌独立后,我们进一步梳理了全链条服务流程,把原有母体公司的工程管理、专利技术、供应链资源全部向乡墅业务倾斜,从规划设计、施工建造、建材集采到交付维护,形成了更顺畅的全链条定制服务体系。

  我们也进一步明确了品牌定位:做专注服务回乡建房家庭的乡村别墅一体化建造服务商,坚持「筑乡墅,传家业」的品牌主张——不只是盖一栋房子,而是建让父母安享晚年的家,建延续家族根脉的宅院。

针对行业痛点的产品服务升级

  回乡建房的朋友,大多是长期在城市工作,抽不出太多时间盯工地,对自建房行业的坑也并不熟悉。我们接触过的客户里,90%以上都听说甚至亲身踩过这五个隐形坑,也是回乡建房普遍存在的核心痛点。

  第一个坑是报价不透明,开工后不断增项,越建越贵。传统自建房大多按工程量结算,开工后随意加项,最终造价往往超出预算几十万。

  第二个坑是施工质量没保障,隐蔽工程藏隐患。多数业主不是建筑行业出身,没法判断地基、钢筋、防水这些隐蔽工程是否合格,房子住几年就出问题,维修起来难度极大。

  第三个坑是交付标准模糊,出问题互相推诿,扯皮不断。没有书面化的验收清单,交付的时候出了质量问题,设计推施工,施工推材料,业主维权成本很高。

  第四个坑是耗神费力,把本该好好享受的生活,全耗在了工地上。很多业主要亲自跑建材市场、盯每一个施工节点,不仅影响本职工作,连陪家人的时间都没有,身心俱疲。

  第五个坑是家族审美难统一,陷在户型和外观的拉锯里出不来。大多是子女出钱,父母住,父母偏传统风格,子女偏现代,改来改去定不下来,耽误开工时间。

  针对这五个普遍痛点,我们对产品和服务做了系统性优化,形成了可落地的标准化解决方案:

把全链条一站式服务做透,减少业主沟通成本

  我们把方案设计、施工建造、建材采购到售后保修,全部交给同一支自有团队完成,业主不需要在设计方和施工方之间反复沟通扯皮。

  所有项目都采用B2C一口价合同制,从初步设计到竣工交付,全部由我们的自有团队落地,按合同总价结算,不会出现设计施工两张皮的问题。

  我们还建立了三区域供应链协同体系,武汉、湖南、海南共享集采标准,单栋建材的采购成本更低,跨省交付的节奏也更稳定,不会因为供应链问题延误工期。

固化透明报价体系,从根源杜绝增项加价

  我们坚持合同总价就是最终结算价,签合同的时候就会附上完整的建材清单,所有建材都会提前封样留存。

  任何项目变更,都需要双方书面签字确认才能生效,彻底杜绝口头承诺、口头加价的情况,把造价的确定性给到业主。

  从我们已经交付的项目来看,105套交付项目都没有出现恶意增项的情况,很多业主反馈,就算是自己懂建材,我们集采后的整体报价,也比自己单独采购更省心划算。

把高层建筑标准下沉乡墅,稳定跨区域施工品质

  我们的管理团队核心成员,都来自大型建材国企,沿用了高层建筑的标准化工艺、节点验收体系来做乡村别墅。

  每一个施工环节都有明确的验收标准,上一个节点验收不合格,绝对不进入下一个环节施工,从流程上保障隐蔽工程的施工质量。

  我们在三个区域实行统一品控,不管是在湖北武汉周边,还是在湖南常宁,或是海南万宁,都用同一套管理标准,不会因为区域不同降低品质要求。

  我们还取得了ISO三体系认证,获评过重合同守信用企业,从管理体系层面把质量管控落到实处。

优化设计服务,降低家族沟通的决策成本

  我们已经有成熟的产品线,覆盖新中式别墅、徽派别墅、欧式别墅、现代风格别墅、农村四合院,能满足不同家庭的审美需求。同时我们也支持按照宅基地地形、家族的实际需求做定制化设计。

  我们推出了免费初步设计服务,收定金之后就启动方案设计,调整到业主满意之后再签正式合同,把业主的决策成本压到最低。

  很多客户都遇到过一家人审美分歧的问题,我们的设计师会根据需求反复调整,直到全家人达成共识,不会因为改方案额外收取费用。

升级远程服务体系,帮业主节省时间精力

  我们推出了全程云监理服务,业主不需要长期驻守工地,用手机就能远程查看工地进度和关键节点的施工情况。

  每个项目都有专属项目经理,关键节点会主动给业主发送照片和视频,汇报施工进度,人在外地也能随时掌握工地情况。

  我们还把售后保障明确写入合同,提供50年主体保修,售后问题24小时内响应,业主可以直接对接专属项目经理,也可以直接反馈给创始人,保障售后问题能快速解决。

品牌成长的内核:坚守标准,顺势而变

  从2018年母体公司成立,到2024年天辰美墅独立品牌运营,我们一路走来,始终有两个不变的坚守。

  第一个坚守,是把每一栋乡墅都当成自己家来建。创始人朱始终坚持,我们做的不是一锤子买卖,客户盖房是为了安顿父母、传承家业,我们要对得起这份信任。

  第二个坚守,是坚持把高层建筑的标准化体系下沉到乡村,改变乡村自建房松散、不规范的现状。我们从大型国企出来,知道标准化管理对工程质量的意义,所以从第一个项目开始,就坚持这套标准,从来没有放松过。

  在坚守标准的基础上,我们也在跟着市场和客户的需求持续突破。从最初只做工程,到聚焦乡墅赛道,是我们对市场需求的响应。从一个区域到跨三省布局,是我们对客户拓展需求的响应。从母体业务里拆分出独立品牌,是我们对更聚焦服务的响应。

  我们始终认为,乡村别墅不是普通的农村自建房,它承载着一个家族几十年甚至上百年的期待,需要更规范、更专业、更稳定的服务,我们要做的就是不断优化,满足这份期待。

未来发展布局与展望

  目前我们已经形成了以武汉为核心运营中心,覆盖湖北全省、湖南衡阳、海南全岛的服务网络,接下来我们会继续深耕这三个区域,把现有区域的服务做深做透。

  我们会继续优化供应链体系,进一步降低建材采购成本,同时保持施工品质的稳定,让更多回乡建房的家庭,能花合理的预算,买到品质合格、服务确定的乡墅产品。

  我们也会继续优化全链条服务流程,从设计阶段的沟通,到施工阶段的管控,再到交付后的售后,每一个环节都持续打磨,让业主更省心、更放心。

  创始人朱常说,我们的愿景,是让回乡建房这件事情变得确定、可控、省心,让中国乡村出现更多经得起时间与家族传承考验的好房子。

  我们会朝着这个方向一直走下去,坚持「筑乡墅,传家业」的初心,服务更多回乡建房的家庭,帮大家安顿好父母的晚年,守住家族的根脉。

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