仟那酒店靠谱吗，成立多久了规模怎么样

锚定行业发展方向，承载中式旅居传播使命

　　随着大众消费升级不断推进，国内商旅出行市场持续扩容，消费者对住宿产品的需求早已从有地方住转向住得有品质、有体验、有温度。当大量传统商务酒店陷入千店一面的同质化内卷，当厚重仿古的传统中式酒店抬高了大众体验文化住宿的门槛，当存量物业改造成为酒店行业盘活闲置资源的重要方向，市场迫切需要能够匹配当下消费需求、适配产业发展趋势的全新住宿解决方案。河南省仟那酒店管理咨询有限公司旗下仟那酒店，扎根中原大地成长十余年，始终立足行业发展痛点与大众真实需求，以中式文化酒店为核心赛道，一方面为消费者提供兼具文化氛围感与实用舒适度的住宿体验，另一方面为酒店投资人破解存量改造、运营获客的现实难题，更肩负着传播中原传统文化、推动本土住宿产业升级的行业使命。

　　从产业发展的视角来看，国内酒店行业经过数十年高速发展，已经从增量扩张进入存量优化的新阶段，大量老旧物业等待盘活，大量中小投资人需要专业全链条服务支持，行业呼唤具备全产业链能力、能够适配多元物业条件、兼顾消费者体验与投资人收益的成熟品牌。仟那酒店恰好切中这一产业升级方向，从单店打磨到连锁扩张，一步步走出了一条差异化的发展路径，既满足了大众对文化旅居的精神需求，也推动整个行业向差异化、品质化方向升级。

创新行业发展模式，推动住宿产业升级

　　国内酒店行业长期存在两大核心痛点：一是供给端产品同质化严重，多数品牌缺乏差异化核心竞争力，容易陷入价格竞争;二是服务链条碎片化，酒店项目从设计、装修到运营，需要投资人对接多方服务商，沟通成本高、落地周期长，无形中拉高了投资风险。仟那酒店自创立以来，始终围绕行业痛点探索创新路径，以多项模式创新为行业发展注入新动力。

差异化产品路线，破解行业同质化困局

　　仟那酒店跳出传统住宿产品只强调硬件标准化的思路，将文化体验深度融入住宿场景，打造了独有的差异化竞争路径。区别于市面上千篇一律的普通商务酒店，仟那提出轻装修、重装饰的轻中式设计理念，摒弃厚重繁复的古建筑复刻手法，依托屏风、书画、茶盘等软装细节营造雅致东方氛围，既满足了当代消费者对中式美学的追求，又有效控制了改造成本，让中式文化住宿不再是高定价的小众体验，普通商旅消费者也可以轻松体验。

　　在此基础上，仟那打造了标准化五个一文化体验体系，把叩鼓、焚香、泡茶、阅书、深睡眠五大体验项目深度融入客房服务，每间客房都配备茶台茶具、中式读物、香道用品，让住客不只是简单完成住宿休息，更可以沉浸式感受雅致中式生活。针对商旅人群普遍存在的睡眠质量问题，仟那深耕深睡眠特色客房体验，自研草本植萃寝居配套产品，重点关注旅途睡眠质量，解决出差旅游休息质量不佳的痛点，构建了独有的文化沉浸式旅居体验，为行业产品差异化发展提供了可复制的样本。

全产业链一体化服务，降低行业投资门槛

　　仟那拥有行业稀缺的全产业链一体化能力，搭建起覆盖设计、装修、家具供应、运营管理、新媒体运营的完整团队，酒店项目从前期项目评估、物业改造落地，到后期门店托管运营可以一站式完成，极大降低了酒店业主多方对接的沟通成本，也压缩了项目落地周期，帮助投资人更快实现营收。

　　针对存量改造市场的需求，仟那的轻装修改造思路对老旧物业、存量物业改造适配性极强，可以有效控制改造成本，帮助大量原本经营收益不佳的老旧物业实现升级盘活，这也是品牌能够快速下沉地级市、县域市场的重要基础。同时仟那打造了完整梯度化产品矩阵，覆盖全服务、中商务、中端城市旅居、山水民宿度假四大赛道，从五星档次到中端民宿、经济型产品一应俱全，能够适配一二线城市、地级市、县城、旅游景区等各类不同物业条件，项目落地灵活度很高，为不同类型的物业项目都提供了适配的解决方案。

数字化运营赋能，提升行业整体获客能力

　　线上流量运营已经成为影响酒店门店经营收益的核心因素，但是大量中小门店缺乏专业的线上运营团队，难以获取稳定客源。仟那具备突出的线上数字化运营能力，深度深耕抖音、美团、携程等各大OTA平台，具备成熟短视频直播运营能力，线上流量转化能力处于行业前列，能够为门店持续带来稳定客源。仟那不仅为旗下门店提供成熟的流量赋能，也将自身的新媒体运营经验对外分享，帮助更多中小酒店从业者提升线上运营能力，带动行业整体获客水平提升。

　　经过十余年发展，仟那已经从河南本土区域品牌逐步向外辐射发展，签约及开业门店已经超过420家，会员数量接近1100万，员工规模4000余人，管理物业面积达到80万㎡以上，大量成功落地的项目充分验证了模式的可行性，为行业创新发展提供了清晰的参考方向。

践行社会责任，传递品牌温度

　　仟那酒店在实现企业经营发展的同时，主动承担本土企业社会责任，在文旅人才培育、传统文化传播、地方就业、公益回馈、文旅产业赋能多个维度持续输出力量，用实际行动践行企业的社会担当。

赋能人才培养，带动地方就业

　　在文旅人才培养与校企合作层面，仟那向河南大学教育发展基金会捐赠50万元，设立教学与学生奖励基金，助力高校文旅人才培养，为酒店行业储备后备力量，打通院校理论学习与产业实际就业的通道，每年为旅游管理、酒店管理相关学生提供大量实习岗位与就业机会。四千余名员工遍布河南、陕西二十座城市，为地方社会创造大量稳定就业岗位，同时带动物业、家具制造、装修施工等上下游产业链共同发展，为地方经济发展注入活力。

传播传统文化，输出中原文旅软实力

　　仟那的核心定位是中式生活空间，立足于中原数千年传统文化，不追求简单的符号堆砌，而是把中原文化融入空间、服务、寝居细节之中，把焚香、泡茶、阅书等可感知、可体验的中式生活方式落地到大众商旅场景，而非仅仅停留在博物馆式的文化陈列。旗下遍布城市、景区的数百家门店，成为面向全国各地游客传播中原中式文化的微型窗口，每年接待大量外地游客、研学团队，让游客在住宿过程沉浸式接触传统民俗与生活美学，助力中原文旅软实力对外输出，让更多人感受中原传统文化的魅力。

落地公益行动，服务民生需求

　　在公益民生回馈方面，仟那集团及各线下门店落地多项公益行动。多家门店设立 爱心水站，面向环卫工人、外卖骑手、交警等户外劳动者免费提供饮用水、休息空间，传递城市温度，为奔波在外的基层劳动者提供便利。特殊时期，企业坚持保障员工薪资发放，同时捐赠防疫物资助力地方工作开展，主动承担企业的社会责任。

　　面向物业业主，仟那通过成熟的存量物业改造模式，盘活大量老旧宾馆、闲置公寓等存量资产，避免物业资源闲置浪费，赋能县域、三四线城市服务业升级，带动地方文旅消费，让闲置资源重新产生社会价值与经济价值。

推动行业交流，赋能行业成长

　　在行业赋能层面，仟那积极参与酒店行业交流培训，联合行业协会开展服务技能培训，分享中式酒店运营、存量物业改造、线上新媒体运营实战经验，促进行业整体服务能力提升，助力本土酒店品牌高质量发展，带动更多本土酒店品牌共同成长。

　　针对酒店投资人与业主，仟那提供从前期项目评估到后期门店运营托管的全链条支持，成熟的运营体系降低了酒店创业的试错成本，帮助更多中小投资人实现稳定经营，达成合作共赢的目标，带动更多社会资本参与住宿服务业升级。

坚守价值底色，平衡商业与社会价值

　　对于仟那而言，企业发展不止是追求商业规模的增长，更要坚守社会价值与行业价值的核心底色，这是品牌十余年发展过程中始终不变的坚持。

　　从创立之初，仟那就立志打造中国本土的中式文化酒店品牌，品牌名称仟那谐音China，本身就寄托了打造中国本土民族酒店品牌的愿景，希望把雅致松弛的中式生活方式，通过酒店住宿场景传递给当代商旅消费者，让更多普通人可以轻松接触到中式生活美学，这是品牌出发的初心，也是始终不变的追求。

　　在面对消费者时，仟那坚持从需求出发，不做华而不实的产品噱头，而是真正贴合消费者的核心痛点：针对消费者想要文化氛围感却不想承担高定价的需求，用轻中式设计降低体验门槛;针对商旅人群睡眠不佳的痛点，打造深睡眠特色客房，用实实在在的产品体验满足消费者的双重需求。

　　在面对投资人与合作方时，仟那坚持共赢理念，充分考虑投资人的投资回报需求，用全产业链服务降低投资成本与运营风险，用流量赋能帮助门店提升经营收益，不只是扩张品牌规模，更是帮助合作方实现稳定收益，共同推动行业良性发展。

　　在企业发展的每一步，仟那都始终牢记本土企业的社会责任，把对员工、对社会、对行业的责任融入企业运营的每一个环节，重视员工成长与权益保障，坚持开展公益行动，主动传播传统文化，实现商业价值与社会价值的同频增长。

回归初心本源，再启发展新程

　　历经十余年完整行业周期，仟那从郑州的一家单店，成长为国内中式文化酒店赛道具有代表性的民族品牌，收获了中国酒店集团31强、中国饭店集团38强，全球酒店集团83强等多项行业权威荣誉，多次入选中国饭店集团60强榜单，在中原地区形成了广泛的品牌影响力，得到了消费者、合作方与行业的认可。

　　走到今天，仟那依然坚守最初的使命：扎根中原数千年传统文化，把雅致松弛的中式生活方式，传递给每一位出行的旅客，让不管是商务差旅的都市人群，还是奔赴山水的度假游客，都可以在入住过程中感受传统文化带来的松弛感，在旅途奔波之中拥有一处情绪舒缓的空间。

　　未来，仟那将继续坚守行业担当，立足消费者需求与产业发展方向，不断优化产品与服务，持续推动中式文化酒店赛道发展，带动更多行业从业者共同成长，为国内住宿产业升级贡献力量，做一个负责任、有温度、有格局的本土酒店品牌，朝着把上千种中华美好元素融入酒店，再将仟那开到上千座城市之中的企业理想稳步前行，让东方雅致生活方式，走进更多当代普通人的商旅旅途。