凝心聚力，砥砺前行！锅圈供应链河南分公司加盟商交流会成功召开~

 11月24日，锅圈供应链河南分公司加盟商交流会在郑州圆满举办。本次会议回顾过去，放眼未来，并对锅圈河南区域门店的发展规划做了重要战略部署。

锅圈供应链创始人、总裁杨明超，联合创始人孟先进，企业大学校长郑敏，副总裁张红宾，河南区域总经理堵倩倩，企业大学培训总监陈燕，河南省合作商及公司各部门负责人一同出席了此次会议。 

01

坚持四位一体 
 做有价值的事情

会议伊始，锅圈供应链创始人、总裁杨明超从锅圈现状、未来发展规划到为什么做品牌等方面展开了分享。

杨总首先回顾了锅圈的发展历程，将近4年的时间，锅圈从toB到toC到家庭食材，从中部地区走向了东南西北，从创立至今锅圈的关店率是0.97%，这在业内是非常罕见的。

不管外部如何变化，不管竞争如何激烈，锅圈人始终坚持火锅烧烤食材的多快好省、家庭食材的多快好省等四位一体，坚持锅圈食汇，好吃不贵的核心价值不变。

一切过往皆为序章，过去的四年已经过去，今天我们面对着一个大消费的转机，在公司滔滔江水的平台上，合作商作为一朵浪花，对未来4年要有清晰的思考和判断认知，面对全国三万九千多个乡镇，面对下沉市场8.3亿的城乡人口做好服务！

随后，河南区域总经理堵倩倩对河南分公司的发展现状做了汇报，并对未来门店的发展规划做了详细阐述，希望未来，在河南分公司同事和合作商的共同努力下，共同创造属于锅圈的辉煌。

02

改变认知思维 
 一切为了消费者的体验和满意度 

锅圈供应链联合创始人孟先进在会议上进行了主题《打大仗 打呆仗 打胜仗》的演讲。孟总主要从0到5000家店的发展秘籍、锅圈核心壁垒和未来等方面做了详细讲解。

孟总讲到：“门店要学会从机会型增长到能力型增长的改变，不是挂个锅圈食汇门头就能赚钱。成功是偶然的，失败是必然的。锅圈的成功，一是选对了赛道，二是解决了消费者的痛点。模仿不可怕，怎么让消费者来我家？才是我们要研究的课题”。

“不与时俱进的门店等于慢性自杀，合作商要改变认知思维，从店面盈利到让消费者满意转变，从经营门店到经营消费者转变。发现问题，比解决问题更重要，一切为了消费者的体验和满意度服务”。

专业专注专一专心，做好一件事，挤压竞争对手去改行！现场，孟总铿锵有力、振奋人心的讲话，引起了参会合作商的强烈共鸣，现场多次响起热烈掌声。

03

赋能不间断 
 各部门负责人纷纷上台赋能

现场，线上运营、市场部、企业大学等部门负责人也分别上台为合作商赋能。

现场，市场部负责人对锅圈河南区域的市场规模、开店三步曲等做了分享。通过分享，大家了解到如果能让消费者一眼就能看到门店，在进店之前有一个思考及决定的时间，促成消费的机率就会大大提高。

线上运营负责人从粉丝的四种境界、零售门店的粉丝活跃率、如何获得粉丝等方面做了分享，使大家清晰的认知到粉丝即流量，做好粉丝才能做好门店。

锅圈企业大学校长对企业大学的发展、培训下沉、师资力量等方面展开了介绍，企业大学开发了一系列人才培养模式，着重学员综合素质和能力的提升，为合作商经营门店不断赋能。

锅圈乡镇门店负责人现场也从锅圈乡镇门店模型、主打套餐、拼团运营等方面对锅圈乡镇门店的运营机制进行了分享。

接着，河南加委会和河南分公司员工纷纷上台进行团队展示。面对河南火锅烧烤食材市场激烈的竞争，河南团队成员也纷纷做出承诺，“未来认真学习，努力工作，认真服务好每一位合作商，只要合作商有需要，我们随时冲到前线！”最后，会议在“河南河南雄霸中原，加油加油加油”的宣誓中圆满收官！

整个会议从下午1：00到晚上8：30，整整7个半小时不间断，分享内容干货满满，现场互动热烈，合作商们纷纷表示受益匪浅，由衷的感谢锅圈总部给予的经验交流和学习机会，有了总部的赋能，未来在面对市场的变化和竞争，我们将无所畏惧！