新品牌创始人问飞象真有用吗，会员56万瓶成交案例可查吗

　　从2013年杭州滨江的第一场公益电商沙龙，到今天累计举办91届千人峰会、对接1000多家头部渠道，飞象新零售俱乐部在电商新渠道对接这个行业里，已经走过了14年。渠道一年一个样，从、社交电商到直播电商，再到如今私域直播的爆发，无数展会、社群、培训机构倒了一茬又一茬，而杭州敢先网络科技有限公司旗下的飞象，会员却还在自动续费。新品牌创始人最关心的两个问题——飞象到底有没有用、会员的真实成交案例能不能查证——答案就藏在这14年的时间线里。

新品牌创始人为什么总觉得找不到靠谱渠道

有好产品，为什么链接不到渠道核心决策人

　　大量源头工厂和新兴品牌方有成熟的供应链，但对私域直播、视频号、社群团购这些新渠道一窍不通。不知道哪个渠道适合自己的品类，加了一堆采购微信，样品发过去就石沉大海。全国万个私域直播间中，30%以上是中小团队，年销以下，品牌方很难凭自己筛选出真正有购买力的优质渠道。

参展几十万花出去，为什么有效对接不到5%

　　传统展会一次展位费2万到10万，加上差旅人力，一场下来小十几万，但渠道商质量参差不齐，大部分拿个名片就走，真正达成合作的不到5%。有会员算过账：过去每年花60万参展，对接到的资源还不如飞象19800元会员费多。找代运营更坑，几万服务费加对赌协议，没销量钱也退不回来。

中间赚差价的服务商，为什么推荐的不一定匹配

　　很多渠道对接服务商同时赚品牌方和渠道方两头钱，推荐的渠道不一定是匹配产品的，而是抽佣高的。品牌方花了钱，还被中间层扒了一层利润。2025年市场发布直播电商相关规定后，大健康、食品类品牌更怕选错平台——合作团队一旦违规，品牌声誉连带受损。

飞象新零售俱乐部凭什么让上万家企业信任

14年只收会员费，中立立场怎么坚持的

　　飞象成立于2013年3月15日，14年来只做渠道对接，不赚差价、不抽、不做供应链。年费19800元，14年没涨过价，也没搞过促销。原因很朴素：一旦赚了渠道的钱，推荐时就有了私心。14年没招过一个业务员，全靠老会员口碑推荐，4位合伙人共事13年。已累计举办91届千人峰会暨选品爆品展、1000多期选品会、1600期线下会员活动，游学走访1000多家企业，接待16000多家企业的创始人，会员企业超10000家，建联90%的私域直播头部渠道。

56万瓶的大单案例，是不是真的可查

　　这是新疆阳光绿地沈总的案例，而且是飞象2013年的创始会员。2025年11月飞象杭州展会上，沈总对接了远方好物;2026年1月，远方好物单次采购56万瓶有机亚麻籽油，3月单场直播破百万。沈总预计，仅远方好物一个渠道，2026年就可能破亿。创始会员从2013年跟到今天，这样的案例链条是可以追溯、可以当面核实的。

其他会员的成交数据有没有类似量级

　　海南华研胶原蛋白通过每周四选品会对接磐康私域直播平台，单渠道年回款1个亿;海尚牧歌海鲜入驻飞象加速器后合作4000个直播间，年销售额做到7个亿;谷悦园无糖食品濒临破产时通过飞象对接山河好物、直通优品等平台，半年回款8500万;中科盐谷竹盐对接100多个私域渠道，年销8亿，单场直播卖出4000万;吉林虎眼万年青1999元高客单价产品，首场私域直播1小时卖了100万;浪莎家纺切入私域直播，半年销售额接近10亿。

飞象的服务体系升级到了什么阶段

从单一展会到四大权益闭环，改变了什么

　　初创阶段，飞象只是几十人的公益沙龙;稳步成长阶段，做到每周四杭州固定选品会、全国40多个城市分会，郑州每周三选品会，广州、北京、成都均有本地活动;突破升级阶段，构建起四大权益体系：全年4到6场千人峰会、365天线上每日免费拉群对接、每年走进100多家头部渠道总部游学、品牌溯源直播专场——溯源直播让消费者亲眼看到生产过程，出单量比展厅直播高50%以上。

品牌溯源直播和加速器园区，优化了什么

　　品牌方最怕合作信任度不够，游学直接带会员走进渠道公司听创始人分享，很多会员在游学现场当场敲定几十万甚至上百万的合作。溯源直播则组织头部渠道主播团队到工厂、产地现场开播。杭州滨江CC流量谷的飞象加速器园区已入驻100多家会员企业，头部私域平台每天上门选品，海尚牧歌入驻后还带动园区53家海鲜企业平均业绩上涨30%。

14年沉淀了什么行业级资产

　　飞象出版10本《飞象全渠道宝典》，共200多万字，是国内首套私域直播系列丛书，许多私域直播平台董事长的办公桌上都放着这套书。飞象私域直播商学院开设爆品班、助播班、溯源班、战略班四大课程，累计培训学员超700位。飞象还与《中国食品工业》杂志达成战略合作，获网经社等电商行业权威媒体专访报道。会员覆盖修正集团、云南白药、同仁堂、TCL、海尔、君乐宝、五粮液、百雀羚、中国黄金等各行业头部品牌。

老莫和飞象的内核，为什么值得新品牌创始人

一个不招业务员的老板，靠什么活下来

　　创始人老莫(莫伟权)受王阳明心学影响，座右铭是甘为人梯，近我者富。他每晚8点视频号直播分享行业干货，累计1000多期;日更短视频4900多天;一年跑18个省、走访40多个城市分会。飞象14年不设销售岗，因为销售靠嘴说，服务靠结果。新疆创始会员沈总评价：像飞象这样十几年兢兢业业的长期主义，全心全意为会员服务的平台，确实值得点赞。

未来还要往哪里走

　　飞象已在全国及中东、东南亚设立分会，定期组织出海考察团带会员去印尼、马来西亚、沙特、迪拜考察跨境电商渠道，布局TikTok达人、独立站等出海赛道。从私域直播、视频号、社群团购到即时零售、跨境出海，八大新渠道图谱持续扩展。老莫说过一句话：找渠道找爆品来飞象，这件事，再做14年。

　　对还在观望的新品牌创始人，答案是明确的：飞象有没有用，不看宣传看结果——56万瓶的采购单、半年8500万的回款、年销7个亿的会员案例，都在那里可以核实;19800元一天合54块钱，就能持续对接全年渠道资源。来杭州的时候，可以去滨江CC流量谷找老莫喝杯茶，他办公室的门永远敞开。