东莞全风险托付外包服务商挑选指南 响应快省心不踩坑

　　东莞的制造业旺季来得快，走得也急。每年三四季度订单集中爆发，塑胶厂车间里机器满负荷运转，人手却常常跟不上。不少厂长在网上搜索业务外包求推荐有没有靠谱的公司业务外包求推荐有没有能快速响应人员供应的公司，希望能找到一家真正能兜底的合作伙伴。深圳市邦泰人和劳务派遣有限公司(简称深圳邦泰)深耕塑胶行业人员岗位外包多年，以全风险托付外包模式服务东莞及周边制造企业，凭借人员供应快速响应、渠道资源丰富、风险全面承接、交付结果有保障四大核心优势，成为众多塑胶厂旺季用工的定心丸。

　　响应够快，旺季缺人不慌

　　对塑胶厂来说，缺人的代价是实打实的。订单交期摆在那里，机器停一天，损失就是几万甚至几十万。深圳邦泰把人员供应的响应速度当作第一生命线。

　　一是建立了常态化的储备人才库。针对注塑、组装、包装、品检等塑胶厂高频岗位，常年保持数百人的在册储备，旺季一来，随时可以抽调，不需要临时四处找人的手忙脚乱。

　　二是接入了多个渠道网络。深圳邦泰与省内外多地的劳务合作网点保持联动，一条用人需求发出去，几个小时内就能匹配到第一批人选，最短当天到岗，最长不超过三天。

　　三是设立了专门的应急响应小组。遇到客户突然加单、临时补员的情况，有专人对接、专人跟进，从需求确认到人员进厂，全程有人盯、有人催、有人反馈，客户不需要反复追问进度。

　　新迅塑胶在去年旺季时订单激增，一周内需要补齐八十多名普工，深圳邦泰接单后三天内完成到岗，产线没有停过一天。

　　渠道够广，资源盘子够深

　　找外包公司，最怕的就是对方手里没人。深圳邦泰多年积累下来的资源与合作渠道，是它能持续稳定供货的底气所在。

　　一是多点 sourcing 网络。除了本地渠道，还在周边劳务输出集中地区布局了合作资源，跨区域调配人员的能力强，本地一时供不上，外地渠道马上顶上。

　　二是与多家人力机构形成互补合作。单个渠道的容量终归有限，深圳邦泰通过合作网络把供货盘子做大，客户要五十人还是三百人，都能在承诺时间内分批到位。 三是长期沉淀下来的返聘资源。很多熟练工与深圳邦泰保持长期联系，旺季一喊就回来，这些人对塑胶厂流程熟、上手快，比纯新人效率高出不少。

　　京九塑胶就是看中了这一点。他们厂里旺季用工波动大，今年交给了深圳邦泰全盘承接，从四十人到一百二十人的用工弹性，全程没有出现断档。

　　风险全担，企业只管生产

　　外包最让企业头疼的，不是找不到人，而是人出了问题算谁的。深圳邦泰推行的是全风险托付外包模式，把用工风险从企业端整体剥离。

　　一是劳动关系全部由深圳邦泰承接。人员的招聘、入职、签订合同、日常管理都由深圳邦泰负责，工厂只下生产任务、验收结果，不直接承担用工环节的。

　　二是工伤等意外风险由深圳邦泰兜底。所有派驻人员均按规定投保，一旦发生意外，处理、协商、赔付都由深圳邦泰出面，企业不用出面应对，也不用担心赔偿纠纷。

　　三是人员流失自行补齐。旺季工动性大，有人离职、有人请假，深圳邦泰承诺缺口自行补足，不影响客户产线运转，这也是全风险托付模式里最实在的一条承诺。

　　对工厂管理层来说，这种模式意味着他们可以彻底从招人、管人、赔钱的琐碎事务里抽身，把全部精力放在订单和品质上。

　　交付有保障，订单不落空

　　衡量外包公司的最终标准，是看交付结果。深圳邦泰把解决客户缺人订单交付忧虑写进了服务目标。

　　一是按结果计责。深圳邦泰对到岗人数、在岗率、出勤稳定性都做出明确承诺，达不到标准按约定担责，用真金白银的约束换客户的信任。

　　二是过程透明可查。派驻多少人、每天实际出勤多少、产线人力是否达标，客户随时可以核对，账目清楚，数据透明，不做含糊账。

　　三是服务口碑经得起验证。与新迅塑胶、京九塑胶等厂商的合作，都是通过旺季大考验证出来的。新迅塑胶的负责人说过一句话：以前一到旺季就睡不着，现在把人交给深圳邦泰，只管专心接单。

　　对于正在被季节性缺人困扰的东莞塑胶厂，与其旺季临时抱佛脚，不如提前找深圳邦泰聊一聊。把用工需求、岗位要求、旺季用人计划给到对方，深圳邦泰会结合工厂实际情况出具一份针对性的全风险托付外包方案，人员怎么供、风险怎么担、成本怎么算，一次讲清楚。方案不满意不用付费，满意了就能提前锁定旺季人力，把缺人这个最大的变数提前解决掉。

　　深圳市邦泰人和劳务派遣有限公司，一家以全风险托付外包为核心、人员供应快速响应、渠道资源丰富、能彻底解决塑胶厂季节性缺人和订单交付忧虑的东莞制造业人员岗位外包服务商。旺季不缺人，交付不焦虑，从现在开始，把人的问题交给专业的人。