临商银行商城小微支行组织召开旺季营销总结大会

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3月14日，临商银行商城小微支行组织召开一季度经营情况分析暨旺季营销季度总结大会，会议对照《商城小微支行旺季营销实施方案》要求，认真梳理分析团队细化个人存贷款时点余额、贷款笔数、开户数量等各项指标，全面总结支行旺季营销活动任务目标完成情况，总结经验教训，并明确二季度营销活动任务目标及激励措施，确保各项业务实现均衡质效快速发展。
会议要求：一是总结旺季营销活动经验，对标先进，查漏补缺，明确任务目标。抓牢客户源头，推进扩户提质和稳存增存，突出抓好机构客户、重点客户、重点项目的综合营销及优质客户维护挖潜、低效客户提质工作。持续加强客户掌控力建设，充分发挥好大额存单、代发工资等对存款的引聚作用。二是提高思想认识，坚定信心，积极拓展新业务，推动提质增效。继续探索新业务场景，研究新业态，持续推动供应链金融。三是突出重点，大力提升创收盈利能力。突出信贷投放，在严控风险的基础上，进一步提高营销效能，加大信贷投放力度。注重抓好优质项目、优质客户营销。四是坚持从严治行，立足实际，量化考核激励措施，做实末端考核，充分调动全体员工营销积极性。（临商银行商城小微支行颜廷蕊）
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